1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: SEAL – Systematisches Erfassen und Analysieren von Lösungsideen
Der Coach bittet den Klienten, die bereits unternommenen Lösungsversuche seines Problems sowie weitere Lösungsideen zusammenzutragen. Das anschließende Clustern der Ideen wird genutzt, um verbindende Oberthemen und damit ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach bittet den Klienten, die bereits unternommenen Lösungsversuche seines Problems sowie weitere Lösungsideen zusammenzutragen. Das anschließende Clustern der Ideen wird genutzt, um verbindende Oberthemen und damit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kennenlern-Netz
Die Teilnehmer werfen sich – im Stuhlkreis sitzend – ein Wollknäuel zu. Der jeweilige Fänger stellt sich den übrigen Teilnehmern vor und orientiert sich dabei an vorab auf dem Flipchart festgelegten Stichworten. Den Faden ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer werfen sich – im Stuhlkreis sitzend – ein Wollknäuel zu. Der jeweilige Fänger stellt sich den übrigen Teilnehmern vor und orientiert sich dabei an vorab auf dem Flipchart festgelegten Stichworten. Den Faden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Turmbauübung
Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Bitte coachen Sie meinen Problemfall!'
Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Coaching-Anfrage einer Produktionsleiterin aus der Automobilbranche ('Sie sind mir als kompetenter Coach empfohlen worden. Gerne würde ich Ihre Dienste für einen Mitarbeiter in Anspruch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Metaphorik
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Sortieren geht über Probieren
Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Sehen, wie ich fliege
Etwas skurrile, einprägsame Erzählung über zwei Heringe, die sich wünschen, fliegen (und sich beim Fliegen beobachten) zu können. Geeignet für Präsentationstrainings, wenn es darum geht, die Selbstbeurteilung zu fördern. ... zum Tool

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Etwas skurrile, einprägsame Erzählung über zwei Heringe, die sich wünschen, fliegen (und sich beim Fliegen beobachten) zu können. Geeignet für Präsentationstrainings, wenn es darum geht, die Selbstbeurteilung zu fördern. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Alternative zur typischen Transfer-Frage
Typische Frage am Ende des Termins: „Was genau werden Sie bis wann unternehmen?“ Praxistransfer geht auch anders – hier stellt der Autor drei Varianten vor. Er beschreibt deren Vorteile und nennt mögliche Folgefragen. zum Tool

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Typische Frage am Ende des Termins: „Was genau werden Sie bis wann unternehmen?“ Praxistransfer geht auch anders – hier stellt der Autor drei Varianten vor. Er beschreibt deren Vorteile und nennt mögliche Folgefragen. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ihre Themen
Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methode üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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