1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Von hier aus voran
In Kleingruppen fassen die Teilnehmer am Flipchart die Schlüsselergebnisse des Workshops zusammen, visualisieren die angestrebte Veränderung am Arbeitsplatz und planen die hierfür notwendigen, ersten kleinen Umsetzungsschritte. ... zum Tool

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In Kleingruppen fassen die Teilnehmer am Flipchart die Schlüsselergebnisse des Workshops zusammen, visualisieren die angestrebte Veränderung am Arbeitsplatz und planen die hierfür notwendigen, ersten kleinen Umsetzungsschritte. ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Stille Post - Aktives Zuhören
Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer eine Geschichte. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsdesign: Fragen
Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Umnutzen
Die Teilnehmer entwickeln aus dem 'Gedankenschrott' eines Brainstormings konkrete Ideen und entdecken so den verborgenen Nutzen von scheinbar sinnlosen Vorschlägen für das Thema. Der Einsatz dieser Übung bietet sich im Kreativitätstraining ... zum Tool

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Die Teilnehmer entwickeln aus dem 'Gedankenschrott' eines Brainstormings konkrete Ideen und entdecken so den verborgenen Nutzen von scheinbar sinnlosen Vorschlägen für das Thema. Der Einsatz dieser Übung bietet sich im Kreativitätstraining ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spiegel der Veränderung
Dieses Trainingsspiel sensibilisiert für die Unsicherheit im Umgang mit Veränderungen. Hierzu sollen die Teilnehmer ihren Namen mit Hilfe eines Spiegels in Spiegelschrift schreiben. Dies verdeutlicht ihnen, wie schwer es ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Standpunkt finden
Es reißt sie hin, es reißt sie her: Wann immer eine Klientin zwischen zwei Möglichkeiten steht, kann es hilfreich sein, ihr durch aktives Zuhören diese Pole in einer Frage vor Augen zu führen - das erleichtert ihr, zu einem ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Baustelle
Konkurrierende Gruppen bauen ein vorgegebenes LEGO-Modell nach. Das Schwierige daran: Das Modell kennt jeweils nur eine Person aus der Gruppe, der 'Informant', der nur über einen 'Boten' indirekten Kontakt zur Gruppe halten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das Firmenjubiläum
Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

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Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Gehirn grillen
Jeweils eine Person wird von den drei Kollegen gleichzeitig gefordert. Zum einen sollen Bewegungen imitiert werden, eine weitere Person stellt Rechenaufgaben und die dritte Kollegin stellt ihm Fragen. Mit dieser Übung schärfen ... zum Tool

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Jeweils eine Person wird von den drei Kollegen gleichzeitig gefordert. Zum einen sollen Bewegungen imitiert werden, eine weitere Person stellt Rechenaufgaben und die dritte Kollegin stellt ihm Fragen. Mit dieser Übung schärfen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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