1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Diversity-Übung: In einem anderen Leben
Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Der Clown tritt auf
Die Teilnehmer bereiten sich kurz auf einen Soloauftritt vor, mit dem sie die Gruppe gut unterhalten können. Ziel der Übung ist es, sich selbst zu präsentieren und mit Stimme, Mimik, Gestik und Körperausdruck zu experimentieren. zum Tool

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Die Teilnehmer bereiten sich kurz auf einen Soloauftritt vor, mit dem sie die Gruppe gut unterhalten können. Ziel der Übung ist es, sich selbst zu präsentieren und mit Stimme, Mimik, Gestik und Körperausdruck zu experimentieren. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Einführung in die 'Gewaltfreie Kommunikation'
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Systematischer Passungsdialog in der Auftragsklärung
Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Den inneren Gegner bändigen
'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Büroklammer
Die Teilnehmer sollen in ein bis zwei Minuten alles notieren, was mit einer Büroklammer alles gemacht werden kann. Die Methode ist eine gute Kreativübung für den Einstieg in das Thema Kreativitätstechniken. Kann aber auch ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sollen in ein bis zwei Minuten alles notieren, was mit einer Büroklammer alles gemacht werden kann. Die Methode ist eine gute Kreativübung für den Einstieg in das Thema Kreativitätstechniken. Kann aber auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ausschreibung
Wie Sie mit Ihren Teilnehmern spielerisch die Bildung von strategischen Allianzen üben und sie dabei mit dem richtigen Einsatz von Verhandlungstechniken vertraut machen: Die Spieler verfügen über Teilressourcen, die benötigt ... zum Tool

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