1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Teamvisionen im Medizinrad
Das Medizinrad geht auf das Wissen und die Weisheiten der Urvölker zurück. In Teamseminaren eingesetzt, dient das Medizinrad als ein auflockerndes Ritual. Die Teilnehmer entwickeln hier persönliche Ziele und Ziele für das ... zum Tool

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Das Medizinrad geht auf das Wissen und die Weisheiten der Urvölker zurück. In Teamseminaren eingesetzt, dient das Medizinrad als ein auflockerndes Ritual. Die Teilnehmer entwickeln hier persönliche Ziele und Ziele für das ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Pfeil und Bogen
Emotionale Aussagen des Klienten kommen oft als Metaphern oder Vergleiche daher. Eine Steilvorlage für Coachs, um das Sprachbild mit ihren Fragen fortzuführen. Die Intervention 'Pfeil und Bogen' (eine Reframing-Frage) überrascht ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Productive Thinking Model (Think X)
Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ... zum Tool

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Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Dastehen und ansehen
Die Teilnehmer stehen nacheinander auf einer Bühne und halten dann dort für einen kurzen Zeitraum den Blicken der Gruppe stand. Mit dieser Übung erleben die Teilnehmer ihre persönliche Auftrittswirkung und trainieren gleichzeitig, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vorbereitungs-E-Mail zur Einstimmung
Eine Woche vor Seminarbeginn verschickt der Trainer eine e-Mail, in der die Teilnehmer begrüßt werden und eine zum Thema passende Geschichte steht. Die e-Mail soll die Teilnehmer auf das Thema einstimmen. Sie machen sich ... zum Tool

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Eine Woche vor Seminarbeginn verschickt der Trainer eine e-Mail, in der die Teilnehmer begrüßt werden und eine zum Thema passende Geschichte steht. Die e-Mail soll die Teilnehmer auf das Thema einstimmen. Sie machen sich ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Empfängermodell 'Vier Ohren'
Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Marktplatz
Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern selbst bearbeitet. ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern selbst bearbeitet. ... zum Tool

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