1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
358 Tools gefunden
zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Lernkonzert – Die Kraft der Vorstellung
Diese suggestopädische Methode nutzt die Entspannung mithilfe von Musik, um Lerninhalte effektiv und nachhaltig aufzunehmen. Die Entspannung sorgt dafür, dass wir sehr aufnahmefähig werden. Die Methode kann als Einstieg in ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese suggestopädische Methode nutzt die Entspannung mithilfe von Musik, um Lerninhalte effektiv und nachhaltig aufzunehmen. Die Entspannung sorgt dafür, dass wir sehr aufnahmefähig werden. Die Methode kann als Einstieg in ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Selbstreflexion: Der innere Zirkel
Die Teilnehmer machen sich Gedanken zu ihrer persönlichen Zugehörigkeit. Anhand eines Fragenkatalogs schreiben sie ihre Gedanken auf. Dieser innere Dialog leitet zur Selbstreflexion an und dient der Achtung und Wahrung der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Innere Teamkonferenz
Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit
Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bamboleo-Team
In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Problemlösungsprozess
Beim Problemlösungsprozess macht der Klient eine Reise in die Zukunft und erzählt, wie und mit welchen Ressourcen er die Hindernisse auf dem Weg zu seinem Ziel überwunden hat. Daraus kann er Schlüsse für die Lösung seines ... zum Tool

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Beim Problemlösungsprozess macht der Klient eine Reise in die Zukunft und erzählt, wie und mit welchen Ressourcen er die Hindernisse auf dem Weg zu seinem Ziel überwunden hat. Daraus kann er Schlüsse für die Lösung seines ... zum Tool

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