1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
482 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded
Die Teilnehmenden lernen das Riemann-Thomann-Schema sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die ... zum Tool

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Die Teilnehmenden lernen das Riemann-Thomann-Schema sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vogelperspektive
Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ... zum Tool

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Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zauberbaum
Die Geschichte vom Zauberbaum erzählt von einem Ort, wo jeder Wunsch, jeder Gedanke real wird. Zum Guten wie zum Schlechten. Durch die Qualität und Art der eigenen Gedanken ist jeder der Gestalter seines Lebens und seiner ... zum Tool

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Die Geschichte vom Zauberbaum erzählt von einem Ort, wo jeder Wunsch, jeder Gedanke real wird. Zum Guten wie zum Schlechten. Durch die Qualität und Art der eigenen Gedanken ist jeder der Gestalter seines Lebens und seiner ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lieblingsantreiber
Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionstag – einfach und erfolgreich
Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen Tag können die Teilnehmer ... zum Tool

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Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen Tag können die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Haltung und Emotion
Die Teilnehmer erfahren, dass sie mit der Körperhaltung ihre Gefühle und Energie beeinflussen können. Die Übung eignet sich für Seminare zum Thema Präsentieren oder als Methode zum Wachwerden und erneuter Konzentration nach ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Hier sein und lernen
Eine Vielzahl von Bildern liegt auf dem Boden verteilt. Die Teilnehmer suchen sich zu den Fragestellungen 'Wie ist meine Befindlichkeit im Hier und Jetzt?' und 'Wie ist das eigene Lernen im Seminar/Gruppe?' je ein Bild. Die ... zum Tool

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