1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
874 Tools gefunden
zum Tool: Feedback-Übung: Ein Korb voller Geschenke
Die Geschenke sind hier positive Eigenschaften, die auf Kärtchen geschrieben sind. Die Teilnehmer werden paarweise zugeordnet und geben sich gegenseitig eine Eigenschaftskarte mit einer Erläuterung, warum diese Eigenschaft. ... zum Tool

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Die Geschenke sind hier positive Eigenschaften, die auf Kärtchen geschrieben sind. Die Teilnehmer werden paarweise zugeordnet und geben sich gegenseitig eine Eigenschaftskarte mit einer Erläuterung, warum diese Eigenschaft. ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Kommunikationsinstrumente - Übung
Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

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Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Da wusste ich ja auch noch nicht
Little, der kleine Mäuserich, sehnt sich danach, ein Löwe zu sein. Die erfahrene Mamaus erklärt ihm, warum das keine so gute Idee ist ... Das Dokument beinhaltet die Parabel, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Empfängermodell 'Vier Ohren'
Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

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Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bälle werfen
Das Trainingsspiel 'Bälle werfen' ist gut geeignet, um beim Kommunikations- oder Rhetoriktraining, körperliche Bewegung und sprachliches Training zu verbinden. Um dies zu erreichen wird in der Gruppe durch ein Ballspiel eine ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Bälle werfen' ist gut geeignet, um beim Kommunikations- oder Rhetoriktraining, körperliche Bewegung und sprachliches Training zu verbinden. Um dies zu erreichen wird in der Gruppe durch ein Ballspiel eine ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Fragearten
Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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