1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3473 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: In der Organisation
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das der Aufgabenstellung 'Mein Dasein in der Organisation' am ehesten entspricht. Für die Aufgabe 'Meine Organisation' suchen sie sich ein Symbol aus (Zweig, ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das der Aufgabenstellung 'Mein Dasein in der Organisation' am ehesten entspricht. Für die Aufgabe 'Meine Organisation' suchen sie sich ein Symbol aus (Zweig, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Es werde Licht
Die Teilnehmer erhalten eine Denksportaufgabe. Es gibt drei mögliche Schalter, die eine Glühbirne zum Leuchten bringen können. Es gilt herauszufinden, welcher der drei Schalter der betreffende ist. Die Übung dient als Wachmacher ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Mein Lebens- und Lernweg
Während sich die Teilnehmer bei der Darstellung des Lebenswegs mit Stationen ihres Lebens vorstellen, fokussiert die Frage nach den Lernerfahrungen auf die Art und Weise, wie Erfahrungen mit mir selbst und anderen mir ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Lachen und Weinen
Ein Energizer mit wechselnder Führungsrolle, der Spaß macht. zum Tool

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Ein Energizer mit wechselnder Führungsrolle, der Spaß macht. zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Pressenotiz
Das Setting einer Pressenotiz erlaubt das spielerische Entwerfen einer 'denkbaren' Zukunft. Dabei wird die Technik einer imaginierten abgeschlossenen Zukunft kombiniert mit der Beschreibung aus der Außenperspektive eines ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Funktionsanalyse
Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Auge in Auge
Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ... zum Tool

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Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Alternative zur typischen Transfer-Frage
Typische Frage am Ende des Termins: „Was genau werden Sie bis wann unternehmen?“ Praxistransfer geht auch anders – hier stellt der Autor drei Varianten vor. Er beschreibt deren Vorteile und nennt mögliche Folgefragen. zum Tool

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Typische Frage am Ende des Termins: „Was genau werden Sie bis wann unternehmen?“ Praxistransfer geht auch anders – hier stellt der Autor drei Varianten vor. Er beschreibt deren Vorteile und nennt mögliche Folgefragen. zum Tool

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