1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
70 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Memo-Knubbelchen
Das Trainingsspiel vermittelt eine einfache Methode, mit der die wichtigsten Gedanken aus dem Seminar im Gedächtnis verankert werden können. Deshalb eignet sich das Spiel besonders für die Abschlussphase eines Seminars. zum Tool

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Das Trainingsspiel vermittelt eine einfache Methode, mit der die wichtigsten Gedanken aus dem Seminar im Gedächtnis verankert werden können. Deshalb eignet sich das Spiel besonders für die Abschlussphase eines Seminars. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Telepathie
Der Trainer spricht vorab mit einem Teilnehmer in der Rolle als „Medium“ ein Zeichen ab. Der Rest der Gruppe soll dann erraten, mit welchen Hinweisen der Trainer und das Medium verdeckt kommunizieren. Dieses Trainingsspiel ... zum Tool

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Der Trainer spricht vorab mit einem Teilnehmer in der Rolle als „Medium“ ein Zeichen ab. Der Rest der Gruppe soll dann erraten, mit welchen Hinweisen der Trainer und das Medium verdeckt kommunizieren. Dieses Trainingsspiel ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Organigramm
Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: MORE LOVE
Mit Hilfe von ein paar Seilen können Sie gruppendynamische Prozesse deutlich machen. Die Teilnehmer müssen eine schwierige, aber nicht unlösbare Aufgabe gemeinsam im Team lösen. Ihre Belohnung am Ende: Durch das Spiel erkennen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorurteil durch Label
Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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zum Tool: Seminardurchführung: Wissens- und Infovermittlung
Das wichtigste zur Vermittlung von – noch so kleinen– Wissensinhalten. Mit Blick auf den hirn-gerechten Lerntransfer werden vorgestellt: Die Behaltenskurve, das Modell der Lernzonen, das Modell der multiplen Intelligenzen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken
14 knackige Methoden, mit denen Sie im Seminar das Interesse ihrer Teilnehmer an dem Thema wecken können. zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konfliktvorlieben 'Das sind m(d)eine Optionen'
Für das Spiel stellen sich die Teilnehmer im Kreis auf und halten Körperkontakt zum Nachbarn über die Hände, während sie verschiedene Übungen ausführen. Dieses Trainingsspiel dient zur Sensibilisierung der Teilnehmer für ... zum Tool

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Für das Spiel stellen sich die Teilnehmer im Kreis auf und halten Körperkontakt zum Nachbarn über die Hände, während sie verschiedene Übungen ausführen. Dieses Trainingsspiel dient zur Sensibilisierung der Teilnehmer für ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gibst Du mir - geb' ich Dir!
Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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