1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
79 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Fragekompass
Der Fragekompass ist ein effektives Frage-Werkzeug, mit dessen Hilfe man schnell und einfach zu weiterführenden Fragen im Coaching-Prozess gelangen kann. Das Tool erleichtert dem Coach das Finden geeigneter Fragen und unterstützt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Fragekompass ist ein effektives Frage-Werkzeug, mit dessen Hilfe man schnell und einfach zu weiterführenden Fragen im Coaching-Prozess gelangen kann. Das Tool erleichtert dem Coach das Finden geeigneter Fragen und unterstützt ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Handeln aus der Zukunft
Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. Die Reflexion hilft ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die konfuse Frage
Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ... zum Tool

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Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Geschichten neu und anders erzählt
Das Anliegen, mit dem der Coachee kommt, wird hier beispielhaft mithilfe des Storytellings bearbeitet. Der Coachee erzählt sein Anliegen und anhand eines Fragepools, aus dem er die für ihn hilfreichen Fragen auswählt, wird ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der beste Vorgesetzte
Was soll ich jetzt bloß tun? Diese bange Frage stellen sich Menschen, wenn es schwierig wird, aber oft finden sie keine Antwort. Oder sie probieren das, was bislang erfolglos war, immer wieder. Diese systemische Ressourcen-Frage ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen
Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen
Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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