1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
399 Tools gefunden
zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Sleeping together
Trainer und Teilnehmer verbringen im Idealfall eine Nacht gemeinsam – bei lauen Nächten draußen oder in einem gemütlich hergerichteten Gemeinschaftsraum. Sollte dieser Vorschlag bei dem Teilnehmern keinen Anklang finden, ... zum Tool

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Trainer und Teilnehmer verbringen im Idealfall eine Nacht gemeinsam – bei lauen Nächten draußen oder in einem gemütlich hergerichteten Gemeinschaftsraum. Sollte dieser Vorschlag bei dem Teilnehmern keinen Anklang finden, ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Die Vermessung der Gruppe - Soziometrie
Wenn das Seminar beginnt, geht es darum, rasch das Interesse am Seminar zu wecken, einen Bezug zur Arbeitswelt der Teilnehmer herzustellen und sie dazu zu bringen, selbst aktiv zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Soziometrie ... zum Tool

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Wenn das Seminar beginnt, geht es darum, rasch das Interesse am Seminar zu wecken, einen Bezug zur Arbeitswelt der Teilnehmer herzustellen und sie dazu zu bringen, selbst aktiv zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Soziometrie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Das eigene Verhalten reflektieren - Nachinszenierung
Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz: Rollenspiel, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Magic Shop
Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Rückschau mit Seestern
Die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team ist ein wichtiger Aspekt für lernende Teams. Dafür können Retrospektiven als Tools aus der agilen Arbeitswelt sehr nützlich sein. Eine bekannte Variante davon ist ... zum Tool

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Die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team ist ein wichtiger Aspekt für lernende Teams. Dafür können Retrospektiven als Tools aus der agilen Arbeitswelt sehr nützlich sein. Eine bekannte Variante davon ist ... zum Tool

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zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Häuser-Reflexion
Aus einer Bildersammlung mit ganz unterschiedlichen Häusern sucht sich die Coachee eines aus, das ihrer aktuellen Situation und Gefühlslage am besten entspricht. Anhand des gewählten Bildes findet das Coachinggespräch zum ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Resilienz
Der Coachee möchte seine Resilienz stärken. Dazu notiert der Coach Eigenschaften, die für Resilienz tragend sind auf Moderationskarten. Nun ordnet der Coachee Bilder zu den Eigenschaften. Dann spricht er aus, was ihm zu jeder ... zum Tool

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Der Coachee möchte seine Resilienz stärken. Dazu notiert der Coach Eigenschaften, die für Resilienz tragend sind auf Moderationskarten. Nun ordnet der Coachee Bilder zu den Eigenschaften. Dann spricht er aus, was ihm zu jeder ... zum Tool

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