1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
132 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Kooperation zerstrittener Teams
Das beschriebene strukturierte Vorgehen aus Moderation und Arbeit in gemischten Kleingruppen dient dazu, Konflikte zwischen zerstrittenen Teams und Abteilungen zu deeskalieren und deren Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. ... zum Tool

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Das beschriebene strukturierte Vorgehen aus Moderation und Arbeit in gemischten Kleingruppen dient dazu, Konflikte zwischen zerstrittenen Teams und Abteilungen zu deeskalieren und deren Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagementtrainings: Umgang mit Emotionen – Theorie und Übung
Der Trainer erläutert die wichtigsten Faktoren der Emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Kontrolle und Steuerung von Emotionen, Verbalisierung, Empathie und Umgang mit Emotionen anderer. Anschließend folgt eine Übung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren
Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Hallo Drama - ich komme
Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ... zum Tool

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Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Miss-Universe-Wahl, einmal anders herum
Hierbei übernehmen Männer in einer Miss-Universe-Wahl die Rollen der Frauen und Frauen die Rollen der 'einflussreichen' Männer. Die Männer und Frauen dürfen sich in ihren Rollen so klischeehaft verhalten wie sie wollen. Das ... zum Tool

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Hierbei übernehmen Männer in einer Miss-Universe-Wahl die Rollen der Frauen und Frauen die Rollen der 'einflussreichen' Männer. Die Männer und Frauen dürfen sich in ihren Rollen so klischeehaft verhalten wie sie wollen. Das ... zum Tool

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