1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
343 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training
Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

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Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten
An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ... zum Tool

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An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix
Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ... zum Tool

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Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Blumenstrauß
Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Briefe lesen
Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ... zum Tool

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Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Stellung beziehen
Die Teilnehmer setzen sich mit Aussagen oder Bildern zu einem Thema auseinander und beziehen dazu Stellung. Der Trainer erfährt dadurch, wo die Gruppe steht. Eine gute Methode für den Seminareinstieg oder wenn es in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung
Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ... zum Tool

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