1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Kennenlern-Memory
Eine Möglichkeit für einen Einstieg in ein Seminar, bei dem die Teilnehmer sich bereits kennen, ist das Trainingsspiel 'Kennenlern-Memory'. Hierzu stellen sich die Teilnehmer mithilfe von Memorykarten Fragen zu bestimmten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zukunftsvision 'Familie und Beruf'
Der Coach entwirft mit dem Klienten schrittweise seine Zukunftsvision zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf und entwickelt anschließend einen konkreten Projetplan zu deren Umsetzung. Durch das strukturierte Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Haferflocken-Worte
Haferflocken-Worte bezeichnet unscharfe, verschwommene Begriffe, die genutzt werden, um eine Frage auf unklare Weise zu formulieren und damit neue Lösungsebenen „an-zu-fragen“. Fragen werden werden auf diese Weise angereichert ... zum Tool

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Haferflocken-Worte bezeichnet unscharfe, verschwommene Begriffe, die genutzt werden, um eine Frage auf unklare Weise zu formulieren und damit neue Lösungsebenen „an-zu-fragen“. Fragen werden werden auf diese Weise angereichert ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Präsentation
Eine Präsentation eignet sich dann, wenn eine größere Gruppe informiert werden muss oder deren Zustimmung und Unterstützung benötigt wird: Man kann über Ideen und Ergebnisse informieren, Akzeptanz für ein Vorhaben gewinnen, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin
Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Der Club der toten Dichter
In der Übung kreieren die Teilnehmer in Zweiergruppen Vierzeiler über den jeweils anderen. Diese werden dann bei einer Dichterlesung vorgetragen. Die Ziele sind: Sich auf ungewöhnliche und interessante Weise kennen lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Weg der Meeresschildkröte
In dieser Geschichte reflektiert die Erzählerin über das bewegende, gefahrvolle Leben von Meeresschildkröten und die Parallelen zum eigenen Sein. Bearbeitet werden können Glaubenssätze, Reflexion der eigenen Ressourcen, das ... zum Tool

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In dieser Geschichte reflektiert die Erzählerin über das bewegende, gefahrvolle Leben von Meeresschildkröten und die Parallelen zum eigenen Sein. Bearbeitet werden können Glaubenssätze, Reflexion der eigenen Ressourcen, das ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Kleine Innenschau
Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen reagieren oder bewusst mit ihnen interagieren. Um diese Kompetenzen zu ... zum Tool

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Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen reagieren oder bewusst mit ihnen interagieren. Um diese Kompetenzen zu ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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