1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsdesign: Fragen
Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Erkennen = Leben
Ein Coach unterstützt seine Klientin dabei, ihre Wünsche zu äußern, sich beruflich zu verändern, mutige Entscheidungen zu treffen und diese auch zu akzeptieren (Selbstwerdung als Lebensziel). Der Coaching-Prozess bestand ... zum Tool

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Ein Coach unterstützt seine Klientin dabei, ihre Wünsche zu äußern, sich beruflich zu verändern, mutige Entscheidungen zu treffen und diese auch zu akzeptieren (Selbstwerdung als Lebensziel). Der Coaching-Prozess bestand ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kopf oder Zahl
Das klassische Münze-werfen kommt dann zum Einsatz, wenn sich eine Gruppe im Entscheidungsprozess völlig festgefahren hat und andere Entscheidungsmethoden zu keinem Ergebnis führen. Es gelingt bei 'Entweder-oder-Entscheidungen' ... zum Tool

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Das klassische Münze-werfen kommt dann zum Einsatz, wenn sich eine Gruppe im Entscheidungsprozess völlig festgefahren hat und andere Entscheidungsmethoden zu keinem Ergebnis führen. Es gelingt bei 'Entweder-oder-Entscheidungen' ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Holladrihiholladriho
Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Siebensprung
Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Footsteps
Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ... zum Tool

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Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Baumstamm
Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für ... zum Tool

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Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Lösungs-Dolmetscher
Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ... zum Tool

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Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ... zum Tool

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zum Tool: Prototypische Strukturaufstellungen: Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
Zunächst wird das Konzept der situativen Führung erläutert und dann folgt die Beschreibung zur Umsetzung im Seminar. Sie lesen, wie eine prototypische Aufstellung eingesetzt werden kann, um das Wissen zu vertiefen und die ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Zunächst wird das Konzept der situativen Führung erläutert und dann folgt die Beschreibung zur Umsetzung im Seminar. Sie lesen, wie eine prototypische Aufstellung eingesetzt werden kann, um das Wissen zu vertiefen und die ... zum Tool

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