1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Gut aufgestellt
Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer Systemaufstellung lassen ... zum Tool

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Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer Systemaufstellung lassen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Meditation zum Thema Gedankenwandern
Diese Meditationsübung widmet sich der Gedankenbeobachtung. Anschließend findet eine Reflexionsrunde statt. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Aus der Zeitung lesen
Die Spielleitung gibt den Teilnehmern Stimmungen vor, in denen sie dann aus der Zeitung vorlesen müssen. Auf diesem Weg lernen die Teilnehmer mit ihrem Körperausdruck zu experimentieren und erleben den Zusammenhang von Stimme ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Selbstanspruch
Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Die Pugh-Matrix und die Co-Kreation der Entscheidungskriterien
Die Pugh-Matrix wird erstellt, um möglichst effektiv und strukturiert zu einer Entscheidungsfindung zu gelangen. Anhand der zu erreichenden Ziele werden Kritieren abgeleitet. Diese Kriterien können gewichtet werden. Mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Spiel: Feedback-Karten
Ein humorvoller und spielerischer Einstieg in weitere, tiefergehende Feedback-Gespräche ist dieses Kartenspiel. Die Karten müssen ausgedruckt und ausgeschnitten werden, damit sie im Teamcoaching oder -training eingesetzt ... zum Tool

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Ein humorvoller und spielerischer Einstieg in weitere, tiefergehende Feedback-Gespräche ist dieses Kartenspiel. Die Karten müssen ausgedruckt und ausgeschnitten werden, damit sie im Teamcoaching oder -training eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Organigramm
Üblicherweise dient ein Organigramm der Darstellung der Hierarchien, Entscheidungsabläufe und Stabsstellen eines Unternehmens. Hier kommt es darauf nur zu Beginn an, weitaus informativer und für Geschichten spannender ist ... zum Tool

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Üblicherweise dient ein Organigramm der Darstellung der Hierarchien, Entscheidungsabläufe und Stabsstellen eines Unternehmens. Hier kommt es darauf nur zu Beginn an, weitaus informativer und für Geschichten spannender ist ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Streithähne” in die Mitte
Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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