1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3471 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Leuchtturm-Fragen
Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Empathie-Landkarte
Die Methode hilft, ein tieferes Verständnis für die Perspektiven, Gedanken einer anderen Person zu gewinnen. Sie erfasst die Erfahrungen und visualisiert ihre Bedürfnisse, Ziele und Motivationen. Darüber hinaus stärkt sie ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Methode hilft, ein tieferes Verständnis für die Perspektiven, Gedanken einer anderen Person zu gewinnen. Sie erfasst die Erfahrungen und visualisiert ihre Bedürfnisse, Ziele und Motivationen. Darüber hinaus stärkt sie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Übung: Die Tast-Sprache
Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Teamfoto
Die Teilnehmer sollen gemeinsam bei einer Outdoor-Tour die Stelle finden, von der jeder Teilnehmer zuvor ein kleines Fotosegment bekommen hat. Das Spiel verbessert Kommunikation im Team, die Schärfung der Wahrnehmung der ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Argentinien
Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche Coaching-Tools ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche Coaching-Tools ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Führung durch andere Projektleiter
In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gleichberechtigte Projektleitung
Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Traumtheater 20XX
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe, ihre zuvor erarbeiteten Veränderungen am Arbeitsplatz mit schauspielerischen Mitteln darzustellen. Dabei werden zwei Szenen durchgespielt: eine in der Gegenwart sowie eine, die das nach ... zum Tool

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