1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3553 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Cowboy und Indianer
In dieser Geschichte treffen ein Indianer und ein Cowboy aufeinander, die sich nur mithilfe von Zeichensprache verständigen wollen. Sie missverstehen sich gründlich. Diese Geschichte macht deutlich, dass auch Körpersprache ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die fünf Säulen
Das Tool - benannt nach den fünf Säulen der Identität des Coachees - eignet sich besonders gut für den Einstieg in die gemeinsame Coaching-Arbeit, da es zur Orientierung von Coach und Klient beiträgt. Ein (Selbst-)Erkundungsinstrument, ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Stand up for your opinion
Eine einfache Meinungs- oder Stimmungsabfrage, die das Publikum etwas in Bewegung bringt. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Magische Momente
Auf ein Zeichen hin, ruft jeder Teilnehmer ein Wort, das für ihn den eindrucksvollsten Moment der letzten Aktion wiedergibt. Alle Personen, auch diejenigen, die ungern vor einer Gruppe sprechen, können ihren wichtigsten Eindruck ... zum Tool

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Auf ein Zeichen hin, ruft jeder Teilnehmer ein Wort, das für ihn den eindrucksvollsten Moment der letzten Aktion wiedergibt. Alle Personen, auch diejenigen, die ungern vor einer Gruppe sprechen, können ihren wichtigsten Eindruck ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die richtige Antwort
Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Erfolge
Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ... zum Tool

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Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Erfolgreiche Teambesprechungen - Checkliste
Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop aufzugreifen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!
Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ... zum Tool

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Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit
Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ... zum Tool

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Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ... zum Tool

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