Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

385 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Blitzlicht
                  
Die Teilnehmer geben reihum zu einer bestimmten Fragestellung eine kurze Antwort. Die Methode ist vielseitig einsetzbar: als Einstieg, als Zwischenfazit und zum Abschluss. Sie dient dem Trainer als Feedback, wo die Gruppe ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer geben reihum zu einer bestimmten Fragestellung eine kurze Antwort. Die Methode ist vielseitig einsetzbar: als Einstieg, als Zwischenfazit und zum Abschluss. Sie dient dem Trainer als Feedback, wo die Gruppe ...  zum Tool 
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                    Teamübung: Tonys drei Karten
                  
Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: 3 positive Eigenschaften
                  
Die Teilnehmer erhalten ein Arbeitsblatt auf dem links die Namen aller Teilnehmer aufgeführt sind und rechts daneben drei Spalten. Die Teilnehmer schreiben nun zu jedem Namen drei positive Eigenschaften. Diese Übung ist ein ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Team-Workshop: Seilerei
                  
Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Die Orangenplantage
                  
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Meter
                  
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Der Puls-Check
                  
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die Entscheidung
                  
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Kennenlernen
                  
Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte.  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Brückenschlag
                  
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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