1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen
Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool

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Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Auftragsklärung - Resilienz oder Stressresistenz?
Hier wird erst einmal unterschieden, ob der Klient mit einem Resilienz-Thema kommt oder eher mit Stressresistenz. Die Autorinnen erklären den Unterschied zwischen den beiden Begriffen. Sie zeigen, wie mit Metaphern das Anliegen ... zum Tool

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Hier wird erst einmal unterschieden, ob der Klient mit einem Resilienz-Thema kommt oder eher mit Stressresistenz. Die Autorinnen erklären den Unterschied zwischen den beiden Begriffen. Sie zeigen, wie mit Metaphern das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Es war einmal … – Kleine Geschichten mit großer Wirkung
Die Teilnehmenden erhalten eine Geschichte und integrieren diese in einen Vortrag zu einem selbst gewählten Thema. Diese Übung lässt die Teilnehmenden erfahren, wie Geschichten wirken. Sie finden heraus, wie leicht ihnen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung
Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Coaching: Grün steht für die Hoffnung - ein Praxisbeispiel
Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

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Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Multiminds
Mündliche, schriftliche und bewegte Kreativitätstechniken werden miteinander verbunden. Auf diese Weise werden Teilnehmer mit verschiedenen Präferenzen gleichermaßen angesprochen. zum Tool

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Mündliche, schriftliche und bewegte Kreativitätstechniken werden miteinander verbunden. Auf diese Weise werden Teilnehmer mit verschiedenen Präferenzen gleichermaßen angesprochen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Interview
Lebendiger Einstieg in ein Seminar. Die Teilnehmer lernen sich kennen, indem sie sich untereinander befragen und sich anschließend gegenseitig vorstellen. zum Tool

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Lebendiger Einstieg in ein Seminar. Die Teilnehmer lernen sich kennen, indem sie sich untereinander befragen und sich anschließend gegenseitig vorstellen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Farkel-Barkel
Bei diesem Spiel werden zwei Gegenstände - ein Farkel und ein Barkel - in unterschiedlicher Richtung durch den Teilnehmerkreis gegeben. Es trainiert die Konzentrationsfähigkeit der Teilnehmer und schult das genaue Zuhören. zum Tool

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