1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
409 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiele: Brettspiele im Training
Brettspiele kann man selbst herstellen - zu allen möglichen Themen, in vielfältigsten Formen, mit den unterschiedlichsten Regeln und Abläufen. Damit sie aber wirklichen Spiel-Charakter erhalten und sich nicht auf ein bloßes ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Sternstunden sammeln
Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode richten die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Neurologische Ebenen
Zur Vorbereitung planen die Teilnehmer ein eigenes Projekt, das sie nach dem Seminar umsetzen möchten. Die Teilnehmer sollen nun durch Anleitung des Trainers ihr Vorhaben anhand der neurologischen Ebenen nach R. Dilts überprüfen. ... zum Tool

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Zur Vorbereitung planen die Teilnehmer ein eigenes Projekt, das sie nach dem Seminar umsetzen möchten. Die Teilnehmer sollen nun durch Anleitung des Trainers ihr Vorhaben anhand der neurologischen Ebenen nach R. Dilts überprüfen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fischernetz und Teich
Die Teilnehmer zeichnen auf einen Papierbogen ein grobmaschiges Fischernetz und einen Teich. Dann werden die positiven Ergebnisse des Seminars im Netz und die individuell weniger verwertbaren Aspekte im Teich notiert. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Zuordnung von Begriffen und Erläuterungen
Auf einer Folie stehen links verschiedene Fachbegriffe oder Sachverhalte zu einem Thema. Rechts sind Erläuterungen oder Übersetzungen aufgeführt. Die Teilnehmer ordnen nun zu den Begriffen die Erläuterungen. Die Methode kann ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Partizipatives Evaluieren
Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

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Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Partnerschaftliche Beratung
Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Lernen mit Peers
Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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