1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung
Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Traumberuf und Lieblingsessen
Auf Karten notieren die Teilnehmer ihren Traumberuf und ihr Lieblingsessen. Eines davon muss erlogen sein. Die anderen Teilnehmer geben ihre Einschätzung ab, was davon die Lüge ist. Anschließend wird abgeglichen, was die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Auf Karten notieren die Teilnehmer ihren Traumberuf und ihr Lieblingsessen. Eines davon muss erlogen sein. Die anderen Teilnehmer geben ihre Einschätzung ab, was davon die Lüge ist. Anschließend wird abgeglichen, was die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Scrabbeln
In Kleingruppen bilden die Teilnehmer aus den Buchstaben ihrer Vornamen beispielsweise Aussagen zum Workshop-Thema oder Feedback zum Tag usw. Eine lebendige Methode, die Kennenlernen mit thematischen Fragen verbindet, die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorstellung mit Video
Als Einstiegsspiel zum Kennenlernen und Herausarbeiten rhetorischer Grundmuster eignet sich diese Übung. Die Teilnehmer stellen sich nacheinander vor und werden dabei gefilmt. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Koffer packen
Der Trainer zeigt ein Foto mit vielen unterschiedlichen Gegenständen. Zu Fragen des Trainers sollen die Teilnehmer sich einen Gegenstand auswählen, der die Antwort für sie symbolisiert. Der Trainer kann so überprüfen, ob ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Moderation auf vier Plakaten mit 'Dynamic Facilitation'
Ein zügiger, energievoller Prozess des Ausredens und der Ideenfindung durch strukturiertes Mitschreiben einer Diskussion, auch als Einstieg in längere Teamprozesse. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein zügiger, energievoller Prozess des Ausredens und der Ideenfindung durch strukturiertes Mitschreiben einer Diskussion, auch als Einstieg in längere Teamprozesse. zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Lösungs-Mittel-Laden
Die Teilnehmer erhalten unterschiedliches Material, aus dem sie ihr Problem darstellen können. In einem zweiten Schritt können die Teilnehmer anhand der Materialanordnung verschiedene Problemlösungen ausprobieren. Die Methode ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer erhalten unterschiedliches Material, aus dem sie ihr Problem darstellen können. In einem zweiten Schritt können die Teilnehmer anhand der Materialanordnung verschiedene Problemlösungen ausprobieren. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

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