1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
270 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Beichtstuhl
Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sieben Punkte
Diese Entscheidungshilfe verschafft einen schnellen Überblick. Durch ein Punktesystem wird schnell deutlich, welcher Vorschlag am besten zu den zentralen Bewertungskriterien passt. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebensstraße
Der Coachee betrachtet seinen Lebensweg und ordnet positive und kritische Aspekte mit Hilfe von Bildern, die entlang des Lebenswegs chronologisch gelegt werden. Im nächsten Schritt werden diesen Lebensereignissen die dabei ... zum Tool

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Der Coachee betrachtet seinen Lebensweg und ordnet positive und kritische Aspekte mit Hilfe von Bildern, die entlang des Lebenswegs chronologisch gelegt werden. Im nächsten Schritt werden diesen Lebensereignissen die dabei ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Trainingsbrief
In regelmäßigen Abständen schickt die Seminarleitung eine E-Mail an die einzelnen Teilnehmer. Ziel ist es, den Teilnehmern eine Übersicht über die Lerninhalte zu geben, weiterführende Literatur vorzustellen, individuelles ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Epistemologische Analyse
Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Ziel-Pfeil-Phänomen
Der Ziel-Pfeil besteht aus einem sechseckigen Karton mit beidseitig aufgedrucktem Pfeil. Wenn der Ziel-Pfeil gedreht wird, zeigen die Pfeile in unterschiedliche Richtungen oder in die gleiche Richtung – eine Metapher für ... zum Tool

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Der Ziel-Pfeil besteht aus einem sechseckigen Karton mit beidseitig aufgedrucktem Pfeil. Wenn der Ziel-Pfeil gedreht wird, zeigen die Pfeile in unterschiedliche Richtungen oder in die gleiche Richtung – eine Metapher für ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Try to Become the Problem
Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

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Die Teilnehmer versetzen sich über eine gelenkte Fantasiereise gedanklich in das Problem hinein. Sie nehmen die Identität des Problems an und fragen sich, was sie in der Problemsituation erleben. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Visualisierung sozialer Systeme
Durch Visualisierung mit Hilfe von Karten, Stühlen usw. wird dem Klienten seine Situation in seinem sozialen System (Abteilung, Team, Kundensystem) bewusst, und er erkennt neue Möglichkeiten, seine Position zu verändern. ... zum Tool

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