Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

77 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
                  
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mit Fragen das Denken verändern
                  
Systemische Fragetechniken bieten sich im Rahmen der Mediation an, um die Wirklichkeitskonstruktionen der Konfliktparteien herauszufinden und Suchprozesse für mögliche Lösungsoptionen in Gang zu bringen. Zirkuläre Fragen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Systemische Fragetechniken bieten sich im Rahmen der Mediation an, um die Wirklichkeitskonstruktionen der Konfliktparteien herauszufinden und Suchprozesse für mögliche Lösungsoptionen in Gang zu bringen. Zirkuläre Fragen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
                  
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen
                  
Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen
                  
Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ...  zum Tool 
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                    Coaching-Fragen: Konflikt
                  
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel
                  
Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ...  zum Tool 
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                    Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
                  
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen
                  
Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Thema und sein Referenzrahmen
                  
Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ...  zum Tool 
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