1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
134 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: AIDA
Die AIDA-Formel aus dem Marketing wird übertragen auf das Projektmarketing. Die Teilnehmer sollen konkrete Ideen entwickeln, wie sie das Workshop-Ergebnis ihren Kollegen vermitteln. Die Methode soll sicherstellen, dass die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Kriterienmatrix
Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PAULA
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aktivitäten planen
Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ideen temperieren
Ideen werden in die vier Felder 'Heiß', 'Warm', 'Lau' und 'Kalt' einsortiert und diskutiert. Anschließend folgt eine Ideenbewertung. Die Ideen nach Intuition grob zu sortieren, schafft Prioritäten. Die Gruppe erkennt, welche ... zum Tool

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Ideen werden in die vier Felder 'Heiß', 'Warm', 'Lau' und 'Kalt' einsortiert und diskutiert. Anschließend folgt eine Ideenbewertung. Die Ideen nach Intuition grob zu sortieren, schafft Prioritäten. Die Gruppe erkennt, welche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wie sag ichs meinen Leuten?
In Kleingruppen werden wichtige Teilaspekte des Themas gegeben, die bestimmten Personen bzw. Zielgruppen erklärt werden sollen. Die vorbereiteten Erklärungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Hierbei wird deutlich, worauf ... zum Tool

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