1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3553 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Ob´s stürmt oder schneit
Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ... zum Tool

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Das Supervisions-Tool lenkt den Blick auf Gelungenes und vorhandene Bewältigungsstrategien. Die Supervisanden beschreiben mithilfe der Wetter-Metapher und Wettersymbolkarten ihre aktuelle Arbeitssituation. Davon ausgehend ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ankreuzen
Anhand von Bildern, die der Trainer zur Begrüßung und zum Kennenlernen eingesetzt hat, lernen die Teilnehmer mit dem Zeichen-Werkzeugen umzugehen. Sie machen sich hierbei bewusst, wie ihre eigene Sicht zu einer Frage ist. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Anhand von Bildern, die der Trainer zur Begrüßung und zum Kennenlernen eingesetzt hat, lernen die Teilnehmer mit dem Zeichen-Werkzeugen umzugehen. Sie machen sich hierbei bewusst, wie ihre eigene Sicht zu einer Frage ist. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der richtige Wahrnehmungskanal
'Ich höre die Nachtigall trapsen', 'Ich sehe Schwierigkeiten', 'Ich rieche den Braten': drei ähnliche Aussagen, drei verschiedene Wahrnehmungskanäle. Der eine Klient hört, der andere sieht, der dritte riecht. Diese Sinnesmodalität ... zum Tool

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'Ich höre die Nachtigall trapsen', 'Ich sehe Schwierigkeiten', 'Ich rieche den Braten': drei ähnliche Aussagen, drei verschiedene Wahrnehmungskanäle. Der eine Klient hört, der andere sieht, der dritte riecht. Diese Sinnesmodalität ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Nein oder Ja? - Angemessen Grenzen setzen
Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Grooops
Die Teilnehmer müssen sich nach festgelegten Kriterien in Kleingruppen zusammenzufinden. Das Spiel ist erst dann beendet, wenn sich alle Gruppen in der genannten Größe gefunden haben. Die Übung eignet sich wenn Sie Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gehirnjogging
Inhalt des Spiels ist die Verbindung von zwei Begriffen zu einer Geschichte. Das Trainingsspiel eignet sich besonders für Rhetorik- und Kommunikationsseminare und trainiert Schlagfertigkeit, Kreativität und Sprechdenken. zum Tool

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Inhalt des Spiels ist die Verbindung von zwei Begriffen zu einer Geschichte. Das Trainingsspiel eignet sich besonders für Rhetorik- und Kommunikationsseminare und trainiert Schlagfertigkeit, Kreativität und Sprechdenken. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Tempowechsel oder der Weg zum Chef
Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'
Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Lösungen finden mit System
Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ... zum Tool

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