1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Fragen von Coachs: Wie behalte ich die Zeit im Auge?
Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld unter Druck setzen. So zeigen Sie als Coach Zeitsouveränität und bringen die Coaching-Stunde ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Auch wenn die Zeit scheinbar durch die Finger rinnt, darf der Coach nicht in Hektik verfallen oder gar den Klienten mit Ungeduld unter Druck setzen. So zeigen Sie als Coach Zeitsouveränität und bringen die Coaching-Stunde ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Kartensatz mit 'Sammelkarten'
Nach einer Aktion sammeln die Teilnehmer Karten zu einem Set zusammen, die ihre Werte oder Persönlichkeit darstellen. Dazu sagen sie in der Runde, welche Karte sie aus welchem Grund gerne hätten. Stimmt die Gruppe zu, erhält ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Lügeninterview
Wenn Sie die übliche, oft langatmige und langweilige Vorstellungsrunde zu Beginn eines Seminars für Ihre Teilnehmer ein wenig spannender gestalten möchten, versuchen Sie es doch einmal mit dem 'Lügeninterview': Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Persönliche Resilienz
Transformationscoachs brauchen ein besonders hohes Maß an persönlicher Resilienz. Sie sollen in turbulenten Veränderungsprozessen als ruhender Pol die Entwicklung koordinieren. Wie die eigene Resilienz gestärkt werden kann, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vorgespräche führen
Am Anfang eines Coaching-Prozesses steht stets ein Vorgespräch. Der (potenzielle) Klient muss sich erst entscheiden, ob ein Coaching für ihn sinnvoll sein kann. Der Coach wiederum legt in dem Vorgespräch die Grundlage für ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SCAMPER
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: TA-Tool: Ich-Zustände stärken
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Der Kaufmannsladen
In Vierergruppen geben sich die Teilnehmer nacheinander Feedback. Das Feedback wird in der Metapher des Ladens gegeben. Welche Art von Laden wäre derjenige, was böte er, was läge im Fenster usw. Weil die Teilnehmer ganz ihrer ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Die schwebende Flasche
Eine Wasserflasche und zehn Gläser stehen in einem Kreis, der nicht betreten werden darf. Die Aufgabe an die Teilnehmer lautet, Wasser in die Gläser zu füllen ohne Flasche oder Gläser anzufassen. Die Gruppe erhält Seile und ... zum Tool

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Eine Wasserflasche und zehn Gläser stehen in einem Kreis, der nicht betreten werden darf. Die Aufgabe an die Teilnehmer lautet, Wasser in die Gläser zu füllen ohne Flasche oder Gläser anzufassen. Die Gruppe erhält Seile und ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Clownereien
Hier sind zehn kurze Interventionen zur Auflockerung von Trainings beschrieben, die auf spielerische und humorvolle Weise die Teilnehmer miteinander in Kontakt bringen. Durch den gemeinsam erzeugten Spaß entspannt sich die ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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