1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
386 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Methode: Hand-Karten
Paare drücken die empfundene Situation durch ein Arragement ihrer Hände aus und fotografieren die Geste. Das Foto wird der Gesamtgruppe gezeigt, die sich dazu äußert. Dies ist eine kreative Methode, die aktiviert und Gefühle ... zum Tool

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Paare drücken die empfundene Situation durch ein Arragement ihrer Hände aus und fotografieren die Geste. Das Foto wird der Gesamtgruppe gezeigt, die sich dazu äußert. Dies ist eine kreative Methode, die aktiviert und Gefühle ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Bürgermeisterspiel
Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Sketch und Verkleidung
Als Trainer einen Sketch in einem Webinar zu präsentieren bedarf einiger Kreativität. Wie Sie es trotzdem ohne großen Aufwand gestalten können, erfahren Sie in diesem Tool. Ein Sketch oder das Schlüpfen in Rollen ist hilfreich ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Innere Haltung beim Kundengespräch
Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Komplexere Themen bearbeiten – Motivation (Beispiel)
Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ja-Nein-Kreis
Die Teilnehmer geben im Kreis ein 'Ja' herum, das von einem 'Nein' gestoppt und wieder zurückgegeben wird. Es ist ein Konzentrationsspiel, das die meiste Energie entfaltet, wenn es schnell und ohne Stocken abläuft. Gleichzeitig ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Wahrnehmen – interpretieren – fühlen
Die Teilnehmer ziehen jeweils ein Bild und beschreiben, was sie darauf sehen. Dann wie sie das Bild interpretieren und zum Schluss nennen sie die Gefühle, die ihnen durch das Betrachten entstehen. Die Übung verdeutlicht die ... zum Tool

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Die Teilnehmer ziehen jeweils ein Bild und beschreiben, was sie darauf sehen. Dann wie sie das Bild interpretieren und zum Schluss nennen sie die Gefühle, die ihnen durch das Betrachten entstehen. Die Übung verdeutlicht die ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Das Bild, das am treffendsten beschreibt
Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen und Erlebnisse ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Sternstunden sammeln
Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode richten die Teilnehmer ... zum Tool

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