1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Achtsamkeits-Training: Wohlwollende Haltung
Der Arbeitsalltag ist voll von Situationen, in denen die Wertungen mit uns durchgehen. Auf dem Fuße folgen die entsprechenden, meist negativen Emotionen. Steigen wir mit dieser Grundstimmung in eine Auseinandersetzung ein, ... zum Tool

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Der Arbeitsalltag ist voll von Situationen, in denen die Wertungen mit uns durchgehen. Auf dem Fuße folgen die entsprechenden, meist negativen Emotionen. Steigen wir mit dieser Grundstimmung in eine Auseinandersetzung ein, ... zum Tool

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zum Tool: Intuitions-Coaching: Boden bereiten
Einige praktische Vorgehensweisen werden vorgestellt, wie Sie sich auf unterschiedlichen Wegen einstimmen können, um für intuitive Eindrücke empfangsbereit zu werden. Wenn Sie Ihre Intuition zunächst selbst trainieren und ... zum Tool

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Einige praktische Vorgehensweisen werden vorgestellt, wie Sie sich auf unterschiedlichen Wegen einstimmen können, um für intuitive Eindrücke empfangsbereit zu werden. Wenn Sie Ihre Intuition zunächst selbst trainieren und ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Kapiert-Lachen
Diese Lachyoga-Übung sorgt für gute Laune, das Publikum baut Stress ab und wird aktiviert. zum Tool

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Diese Lachyoga-Übung sorgt für gute Laune, das Publikum baut Stress ab und wird aktiviert. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Cafeteria
Die Cafeteria ist ein Online-Treffpunkt der Teilnehmer und Trainer. Hier können beispielsweise Pausengespräche geführt, Comics hinterlegt, Witze erzählt oder Wünsche geäußert werden. Sie bietet eine Begegnungstätte für die ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Tool: Mein persönlicher Beitrag
Zu Beginn des Workshops wählen die Teilnehmer zu den Fragen „Was ist ihr Beitrag zum Gelingen des Workshops?“, „Was glaube ich, lernen zu können?“ und „Wie kann ich den Lernerfolg verhindern?“ entsprechende Bilder aus und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rollenwechsel
Wie wirkt ein Besprechungsleiter, der mehrere Rollen auszufüllen hat? Der Moderator führt 'regulär' durch den gesamten Prozess von der Begrüßung der Teilnehmer über die Maßnahmenplanung bis hin zur Verabschiedung. Nebenbei ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Landkarte der Veränderung
Die Teilnehmer erschaffen Kollagen zum Thema 'Veränderung'. Die darin verwendeten Bilder werden hinsichtlich der Emotionen untersucht, die notiert werden. Anschließend schreibt jeder Notizen oder Texte zur Erklärung der Landschaft. ... zum Tool

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Die Teilnehmer erschaffen Kollagen zum Thema 'Veränderung'. Die darin verwendeten Bilder werden hinsichtlich der Emotionen untersucht, die notiert werden. Anschließend schreibt jeder Notizen oder Texte zur Erklärung der Landschaft. ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Analysen zum IST-Zustand
Eine Organisation ist ausgesprochen komplex und bedarf einer genauen Analyse, sonst würden die gewählten Maßnahmen womöglich nicht passen oder sogar unerwünschte Effekte auslösen. Um dieser Komplexität adäquat zu begegnen, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Organisation ist ausgesprochen komplex und bedarf einer genauen Analyse, sonst würden die gewählten Maßnahmen womöglich nicht passen oder sogar unerwünschte Effekte auslösen. Um dieser Komplexität adäquat zu begegnen, ... zum Tool

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