1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Unterstützende Haltung einnehmen
Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Glaskugelmodell
Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsfokus
Anhand von acht beobachtbaren Dimensionen kann der Coach das individuelle Entscheidungsverhalten des Klienten analysieren. Der Klient erhält damit ein strukturiertes Feedback, nach welchen Präferenzen er Entscheidungen trifft, ... zum Tool

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zum Tool: Humor im Training: Callback
Der Callback schafft Verbindung. Hierzu nimmt man einen Satz, einen Fakt, ein Wort, das zu Anfang eines Gesprächs oder einer Veranstaltung gefallen ist, und fügt es später an passenden Stellen immer wieder ein. Die Gruppe ... zum Tool

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Der Callback schafft Verbindung. Hierzu nimmt man einen Satz, einen Fakt, ein Wort, das zu Anfang eines Gesprächs oder einer Veranstaltung gefallen ist, und fügt es später an passenden Stellen immer wieder ein. Die Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Komplimente-Quickie
Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Brain-Puzzle
Jeder Teilnehmer arbeitet an einem ausgewählten Bereich und zu diesem zu einem kurzen Brainstorming einladen. Danach werden alle Einzelthemen zueinander in Beziehung gesetzt. zum Tool

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Jeder Teilnehmer arbeitet an einem ausgewählten Bereich und zu diesem zu einem kurzen Brainstorming einladen. Danach werden alle Einzelthemen zueinander in Beziehung gesetzt. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: 3 Gegenstände
Anhand von drei Gegenständen stellen sich die Teilnehmer vor. Sie sollen eine Verbindung zwischen sich und den Gegenständen herstellen. Auf diese Weise erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches von den anderen. Die Methode ... zum Tool

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Anhand von drei Gegenständen stellen sich die Teilnehmer vor. Sie sollen eine Verbindung zwischen sich und den Gegenständen herstellen. Auf diese Weise erfahren die Teilnehmer etwas Persönliches von den anderen. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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