1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Perlenkette
Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Dirigieren
Eine Übung, die nach langem Sitzen die Körper der Seminarteilnehmer auflockert, ist das 'Dirigieren'. Hier üben die Teilnehmer dirigierend große Gesten ein und können sich auf diese Weise z.B. auf Präsentationen oder ein ... zum Tool

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Eine Übung, die nach langem Sitzen die Körper der Seminarteilnehmer auflockert, ist das 'Dirigieren'. Hier üben die Teilnehmer dirigierend große Gesten ein und können sich auf diese Weise z.B. auf Präsentationen oder ein ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Deutschland
Coaching ist in Deutschland weit verbreitet und trotzdem immer noch ein Wachstumsmarkt. Im internationalen Vergleich gibt es auch hier Besonderheiten, die im Coaching beachtet werden müssen. Wie coacht man erfolgreich in ... zum Tool

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Coaching ist in Deutschland weit verbreitet und trotzdem immer noch ein Wachstumsmarkt. Im internationalen Vergleich gibt es auch hier Besonderheiten, die im Coaching beachtet werden müssen. Wie coacht man erfolgreich in ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Präsentation
Eine Präsentation eignet sich dann, wenn eine größere Gruppe informiert werden muss oder deren Zustimmung und Unterstützung benötigt wird: Man kann über Ideen und Ergebnisse informieren, Akzeptanz für ein Vorhaben gewinnen, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Skala mit Stern
Zu verschiedenen Feedback-Fragen setzen die Teilnehmer Sternchen auf einer Skala. Diese Methode verhilft zu einem schnellen Feedback für alle Beteiligten. zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: 1.000 und eine Teamgeschichte
Die Teilnehmer erinnern sich an Ereignisse, die ihr Team wesentlich beeinflusst haben und erzählen so die Teamgeschichte anhand einprägsamer Ereignisse nach. Mit der Übung werden Teamentwicklungsprozesse unterstützt. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Netzkarte
Die Teilnehmer zeichnen Verbindungen zwischen sich und ihre Gemeinsamkeit. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer untereinander austauschen und neue Seiten auch unter Kollegen kennenlernen. zum Tool

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