1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Metaphern
Am Beispiel des Themas, wie das Gedächtnis arbeitet, erfahren Sie wie Sie Metaphern gezielt im Webinar einsetzen können. Die Methode ist nützlich, um trockene Inhalte lebendig zu vermitteln. zum Tool

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Am Beispiel des Themas, wie das Gedächtnis arbeitet, erfahren Sie wie Sie Metaphern gezielt im Webinar einsetzen können. Die Methode ist nützlich, um trockene Inhalte lebendig zu vermitteln. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Saftpresse
Wer schon mal Orangensaft gepresst hat, der weiß: Viele Reste bleiben übrig, ehe eine kleine Menge Saft entsteht. Ein ähnlicher Ansatz hilft, wenn Ihr Klient sich in Details und Nebenzweige verstrickt hat: Bringen Sie ihn ... zum Tool

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Wer schon mal Orangensaft gepresst hat, der weiß: Viele Reste bleiben übrig, ehe eine kleine Menge Saft entsteht. Ein ähnlicher Ansatz hilft, wenn Ihr Klient sich in Details und Nebenzweige verstrickt hat: Bringen Sie ihn ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Stiftung Warentest
Bei dieser Übung müssen die Teilnehmer für einen Gegenstand möglichst viele originelle Verwendungsmöglichkeiten finden. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer flexibles sowie kreatives Denken und haben gemeinsam Spaß. zum Tool

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Bei dieser Übung müssen die Teilnehmer für einen Gegenstand möglichst viele originelle Verwendungsmöglichkeiten finden. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer flexibles sowie kreatives Denken und haben gemeinsam Spaß. zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: TZI-Dreieck - Balance der Grundelemente von Teams
Der Trainer erläutert das TZI-Dreieck und seine Grundelemente. Die Teilnehmer machen sich die verschiedenen Komponenten der Zusammenarbeit in Teams bewusst und reflektieren, welche Ebene (Sach-, Team- oder Ich-Ebene) in ihrem ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren
Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Initiative – Die rote Linie
Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer
Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ... zum Tool

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Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der Gutschein
Mit Themen fürs Coaching ist es wie mit Eisbergen: Man sieht sie nicht alle auf den ersten Blick. Und was man übersieht, kann später im Weg stehen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie fantasiereich nach weiteren Anliegen fragen ... zum Tool

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Mit Themen fürs Coaching ist es wie mit Eisbergen: Man sieht sie nicht alle auf den ersten Blick. Und was man übersieht, kann später im Weg stehen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie fantasiereich nach weiteren Anliegen fragen ... zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Japan
Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hütchengesang
Bei diesem Spiel wird die Teilnehmergruppe geteilt, wobei einer Gruppe die Aufgabe zukommt, ihren Ansprechpartner aus der anderen Gruppe zu einer skurrilen gemeinsamen Aktion zu motivieren. Anschließend wird gemeinsam ausgewertet ... zum Tool

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Bei diesem Spiel wird die Teilnehmergruppe geteilt, wobei einer Gruppe die Aufgabe zukommt, ihren Ansprechpartner aus der anderen Gruppe zu einer skurrilen gemeinsamen Aktion zu motivieren. Anschließend wird gemeinsam ausgewertet ... zum Tool

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