1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Team-Reflexion: 4 Perspektiven
Kleingruppen erhalten die Aufgabe, die vorangegangene Teamaktion anhand von vier Fragen zu reflektieren. Die Ergebnisse hält jede Gruppe auf dem vorbereiteten Flipchart fest. Im Anschluss erfolgt die Präsentation im Plenum ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe, die vorangegangene Teamaktion anhand von vier Fragen zu reflektieren. Die Ergebnisse hält jede Gruppe auf dem vorbereiteten Flipchart fest. Im Anschluss erfolgt die Präsentation im Plenum ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Satir war hier
Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Funktionsanalyse
Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool

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Bei einer Problemstellung werden die gesuchte Wirkung und ihre Zwecke ermittelt. Für all diese einzelnen gesuchten Funktionen werden verschiedene Möglichkeiten gesammelt. zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren
Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: R•A•M-Dreieck
Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Trainer-Vorstellung
Bei jedem Seminar ist es üblich, dass der Trainer sich vorstellt, damit die Teilnehmer wissen, mit wem sie es zu tun haben. Dies gilt insbesondere bei Online-Kursen, bei denen es keinen direkten Kontakt gibt. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Vertigo! Hilflos in der Welt der Macht
Eberhard Exner hielt sich für erfolgreich und unerschütterlich, bis mehrere private und berufliche Tiefschläge sein Leben auf den Kopf stellen: Die Frau verlässt ihn mitsamt den Kindern, sein bester Freund stirbt plötzlich ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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Eberhard Exner hielt sich für erfolgreich und unerschütterlich, bis mehrere private und berufliche Tiefschläge sein Leben auf den Kopf stellen: Die Frau verlässt ihn mitsamt den Kindern, sein bester Freund stirbt plötzlich ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Parodie als Feedback-Instrument
Zu lernen, wie man ein formvollendetes Feedback gibt, ist für Trainer und Führungskräfte sehr wichtig. Ein wichtiger Bestandteil beim Feedbacktraining sollte das Training der fokussierten Beobachtung sein. Genau dies lässt ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Gender und Diversity
Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ... zum Tool

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Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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