1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
482 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lieblingsantreiber
Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer
Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Runde: Fische fangen
Eine Feedback-Runde, bei der jeder 'seinen Fang' als Gedächtnisanker mit nach Hause nimmt. Diese Feedback-Methode bietet sich speziell dann an, wenn wenig Zeit ist, Sie eine positive Metapher für eine Abschlussrunde brauchen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Weisheiten: Dakota tribal wisdom says ...
Eine humorvolle Metapher auf englisch für die Weigerung anstehende Veränderungen anzugehen. Einleitend sagt der Trainer, dass es am klügsten ist, von einem toten Pferd abzusteigen. In Unternehmen kommt es oft zu anderen Maßnahmen. ... zum Tool

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Eine humorvolle Metapher auf englisch für die Weigerung anstehende Veränderungen anzugehen. Einleitend sagt der Trainer, dass es am klügsten ist, von einem toten Pferd abzusteigen. In Unternehmen kommt es oft zu anderen Maßnahmen. ... zum Tool

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zum Tool: Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'
Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Selbstreflexions-Methode: Tschüss Maria
Die Teilnehmer schreiben die zehn wichtigsten Aspekte in ihrem Leben auf ein Blatt Papier, dann sollen erst fünf davon gestrichen werden, anschließend nochmal zwei. Die Teilnehmer lernen so zu priorisieren und das Wichtigste ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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