1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
358 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Keine Zeit
Ein Kind hört von den Eltern ständig den Satz 'Dafür habe ich keine Zeit.' Es entlarvt diesen Satz als Lüge. Diese Geschichte lässt sich in sehr vielen Kontexten einsetzen, da wir oft meinen, für irgendetwas keine Zeit zu ... zum Tool

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Ein Kind hört von den Eltern ständig den Satz 'Dafür habe ich keine Zeit.' Es entlarvt diesen Satz als Lüge. Diese Geschichte lässt sich in sehr vielen Kontexten einsetzen, da wir oft meinen, für irgendetwas keine Zeit zu ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Dem Fehler auf der Spur
Die Hauptbotschaft bzw. Key Message wird „nebenbei“ visualisiert. Die Teilnehmer entdecken ihre Fehlerfokussierung selbst. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Analoge Rückmeldung
Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, Bewegungs- und ... zum Tool

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Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, Bewegungs- und ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Warme Dusche
Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der erste Arbeitstag
Jemand beschreibt seinen ersten Arbeitstag in der Firma. Verschiedene Persönlichkeiten geben diese Erzählung mit eigenen Worten und eigener perspektivischer Einfärbung wieder. Die Teilnehmer erfahren, wie persönliche Filter ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung: Parodie als Feedback-Instrument
Zu lernen, wie man ein formvollendetes Feedback gibt, ist für Trainer und Führungskräfte sehr wichtig. Ein wichtiger Bestandteil beim Feedbacktraining sollte das Training der fokussierten Beobachtung sein. Genau dies lässt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Faktoren zur Implementierung eines erfolgreichen Wandels
Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis des Begriffs 'Hypothesen und Erklärungsmodelle' und lernen deren Bedeutsamkeit kennen. zum Tool

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Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis des Begriffs 'Hypothesen und Erklärungsmodelle' und lernen deren Bedeutsamkeit kennen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Chef-Vize-Stress-Spiel
Im festgelegten Rhythmus und Bewegungsablauf muss die eigene Name (Nummer) und dann ein weiterer Teilnehmer genannt werden. Der den Ablauf übernimmt. Dieses Spiel erfordert Konzentration und zugleich Rhythmusgefühl und fällt ... zum Tool

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Im festgelegten Rhythmus und Bewegungsablauf muss die eigene Name (Nummer) und dann ein weiterer Teilnehmer genannt werden. Der den Ablauf übernimmt. Dieses Spiel erfordert Konzentration und zugleich Rhythmusgefühl und fällt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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