1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Frage nach dem rechten Ziel
Eine modern erzählte, auf den Business-Kontext angepasste Version der klassischen Hase-und-Igel-Parabel. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aus Schrott Gold machen
Aus einem Brainstorming werden einige 'Schrottideen' (möglichst verrückte Gedanken) ausgewählt, die erstmal nichts mit dem eigentlichen Thema zu tun haben. Tabellarisch wird dieser 'Schrott' aufgelistet, daneben werden Hilfsaufhänger ... zum Tool

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Aus einem Brainstorming werden einige 'Schrottideen' (möglichst verrückte Gedanken) ausgewählt, die erstmal nichts mit dem eigentlichen Thema zu tun haben. Tabellarisch wird dieser 'Schrott' aufgelistet, daneben werden Hilfsaufhänger ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Noch nicht!
Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Ich fahre von hier weg
Zum Abschluss eines Teamcoachings oder -seminars erhalten die Teilnehmer die Aufgabe sich vorzustellen, sie wären ein Fahrzeug. Dieses Fahrzeug wählen sie aus einer Bildersammlung aus und erläutern der Gruppe in welchem Zustand ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Kennenlernen
Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ampel-Feedback
Alle Teilnehmer finden auf ihrem Platz je eine rote, eine gelbe und eine grüne runde Karte, die je nach Zustimmung oder Ablehnung zu Fragestellungen gezeigt wird. Wenn Sie eine Großgruppe zu moderieren haben, ist das eine ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Übung: Ich bin Nummer vier
Der Behaltenswert - wie viel bleibt eigentlich von einer Präsentation beim Publikum hängen - ist eine wichtige Größe für den Referenten. Die Teilnehmer erleben spielerisch die Grenzen der Gedächtnisleistung. Dabei kommen ... zum Tool

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zum Tool: Purpose-Coaching: Purpose-Notfallkarte
Die Notfallkarte ist ein persönliches Mikro-Tool zur emotionalen Stabilisierung in akuten Krisenmomenten. Auf einer Karte wird eine kraftvolle Erinnerung an den eigenen Purpose festgehalten, die mitgeführt wird, um in schwierigen ... zum Tool

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Die Notfallkarte ist ein persönliches Mikro-Tool zur emotionalen Stabilisierung in akuten Krisenmomenten. Auf einer Karte wird eine kraftvolle Erinnerung an den eigenen Purpose festgehalten, die mitgeführt wird, um in schwierigen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Präsentationssequenzen erfolgreich leiten
Im Training geht es darum, Wissen und Informationen zu vermitteln. Dazu sind Sequenzen wertvoll, in denen der Trainer vorne steht und Inputs gibt oder Wissen im Dialog mit den Teilnehmern zusammenträgt. Hier wird beispielhaft ... zum Tool

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Im Training geht es darum, Wissen und Informationen zu vermitteln. Dazu sind Sequenzen wertvoll, in denen der Trainer vorne steht und Inputs gibt oder Wissen im Dialog mit den Teilnehmern zusammenträgt. Hier wird beispielhaft ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teams hoch drei kunterbunt
Die Teilnehmer erzählen entlang zufälliger Begriffe eine Teamgeschichte. Dies ist eine Aktivierungsübung, die immer dann eingesetzt werden kann, wenn die Konzentration und Aufmerksamkeit der Teilnehmer nachlässt und wieder ... zum Tool

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Die Teilnehmer erzählen entlang zufälliger Begriffe eine Teamgeschichte. Dies ist eine Aktivierungsübung, die immer dann eingesetzt werden kann, wenn die Konzentration und Aufmerksamkeit der Teilnehmer nachlässt und wieder ... zum Tool

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