1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Stufen-Brainstorming
Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen. zum Tool

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zum Tool: Neun Trainingsspiele für Flipchart und Pinnwand
Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Das Zeitmonster füttern
Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Interventionen gegen Krisenerleben
Der Beitrag beschreibt mit der Nutzbarmachung von Restriktionen, der Wahrnehmung des eigenen Wunschbildes und der Strategie 'Back to the future' drei Interventionen, die in ihrer Kombination sehr gut geeignet sind, die Hilf- ... zum Tool

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Der Beitrag beschreibt mit der Nutzbarmachung von Restriktionen, der Wahrnehmung des eigenen Wunschbildes und der Strategie 'Back to the future' drei Interventionen, die in ihrer Kombination sehr gut geeignet sind, die Hilf- ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Das Mikrofon
Ein (echtes) Mikrofon wird herumgegeben (oder von der Interviewerin gehalten) und die Angesprochenen geben ihre Kommentare. Alternativ kann das Mikrofon auch im Kreis herumgegeben werden. Die Aussagen können zur späteren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Übung: Sag jetzt nichts
Ziel der Übung ist es, die Stimmung der Tielnehmenden zu Beginn des Seminartages zu erfassen und das mit einer gewissen Leichtigkeit und Heiterkeit. Die Teilnehmenden stellen mimisch und gestisch ihre Stimmung dar. zum Tool

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Ziel der Übung ist es, die Stimmung der Tielnehmenden zu Beginn des Seminartages zu erfassen und das mit einer gewissen Leichtigkeit und Heiterkeit. Die Teilnehmenden stellen mimisch und gestisch ihre Stimmung dar. zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Kommunikationsinstrumente - Übung
Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Teambalken
Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ... zum Tool

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