1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck
Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive ... zum Tool

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Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool:Die innere Aufmerksamkeit neu fokussieren
Die Intervention basiert auf der 'Theorie U' Otto Scharmers. Die Biografie des Coachees mit ihren Höhe- und Tiefpunkten wird zur Lösung eines aktuellen Problems ebenso einbezogen wie der Blick von der Zukunft her, um Räume ... zum Tool

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Die Intervention basiert auf der 'Theorie U' Otto Scharmers. Die Biografie des Coachees mit ihren Höhe- und Tiefpunkten wird zur Lösung eines aktuellen Problems ebenso einbezogen wie der Blick von der Zukunft her, um Räume ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Entscheidungen als Produktentwicklungsprozess
Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

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Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Wetterbericht
Prasselt der Regen oder scheint die Sonne? Das macht einen großen Unterschied fürs Gemüt. Jeder Klient wird von seiner persönlichen Wetterlage beeinflusst. Wenn er weiß, was ihn erwartet, kann er besser mit Hochs oder Tiefs ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsdesign: Fragen
Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Pareto-Prinzip zum Transfer
Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Impulsionen
Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ... zum Tool

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