Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

270 Tools gefunden

                         
                    Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
                  
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: So tun als ob
                  
Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ...  zum Tool 
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Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Blitzlicht oder Einstiegsrunde
                  
Der Trainer bittet die Teilnehmer sich kurz zu einer Fragestellung zu äußern. Zu Beginn eines Online-Seminars können Fragen nach dem Befinden, Erwartungen oder akuten Fragen oder Problemen gestellt werden. Die Methode unterstützt ...  zum Tool 
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Der Trainer bittet die Teilnehmer sich kurz zu einer Fragestellung zu äußern. Zu Beginn eines Online-Seminars können Fragen nach dem Befinden, Erwartungen oder akuten Fragen oder Problemen gestellt werden. Die Methode unterstützt ...  zum Tool 
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                    Führungs-Tool: Managerial Coaching
                  
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ...  zum Tool 
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                    Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
                  
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ...  zum Tool 
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Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Soll-Ist-Vergleich
                  
Diese einfache Technik konkretisiert Ist- und Soll-Zustand und allgemeine Umsetzungsschritte.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Stolpersteine überwinden
                  
Die Teilnehmer überlegen sich welche Stolpersteine sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte erwarten. Paarweise werden Ideen gesammelt diese Stolpersteine zu umgehen oder zu überwinden. Hierbei bereiten sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Zielorientierter Seminarfahrplan
                  
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ...  zum Tool 
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Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst werden. Die ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: GAP-Analyse
                  
Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
                  
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ...  zum Tool 
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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ...  zum Tool 
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