1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
874 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten
Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Die Systemskulptur
Die Fallschilderung des Supervisanden wird von diesem in eine Skulptur bzw. Aufstellung überführt – mit den übrigen Teilnehmern als Protagonisten. Die „leibhaftige” Visualisierung des Beziehungsgeflechts erleichtert den Zugang ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Fallschilderung des Supervisanden wird von diesem in eine Skulptur bzw. Aufstellung überführt – mit den übrigen Teilnehmern als Protagonisten. Die „leibhaftige” Visualisierung des Beziehungsgeflechts erleichtert den Zugang ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Abgrenzung leicht gemacht
Die Kompetenz, „Nein“ zu sagen, heißt im Sinne der Resilienz, „Ja“ zu sich selbst, zu seinen Bedürfnissen, Aufgaben, Prioritäten und Wünschen sagen zu können. Nicht jedem Menschen fällt das leicht. Hier erhalten Sie eine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Fünf-Stühle-Rotation
Fünf Teilnehmer setzen sich ein einem Kreis zusammen. Einer erzählt eine Geschichte, die ihm passiert ist, die anderen geben die Fakten, die Gefühle, die Wünsche und die Beziehungsqualität wieder. Mit dieser Übung werden ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Der kreisende Projektball
Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Hintergründe erkennen und ansprechen
Besonders stark sachorientierte Klienten lernen systematisch in drei Schritten, wie sie intensivere Kontakte zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufbauen können. Das Tool dient zum Aufbau emotionaler Intelligenz und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Ich-Zustände stärken
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Blick nach vorne
Herr Schwenk, Frau Sonder und Herr Ötzer treffen sie sich zu einem Statusgespräch. Sie möchten den aktuellen Stand ihres gemeinsamen Projektes reflektieren. Herr Schwenk ist mit seinen Aufgaben in Verzug. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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