1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
256 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Hindernisse zum Ziel
Die Supervisandin ist in der Vergangenheit degradiert worden und möchte dieses Erlebnis aufarbeiten. Dazu wählt sie aus einer Bildersammlung diejenigen aus, die zur Gefühlslage nach der Degradierung passen und benennt die ... zum Tool

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Die Supervisandin ist in der Vergangenheit degradiert worden und möchte dieses Erlebnis aufarbeiten. Dazu wählt sie aus einer Bildersammlung diejenigen aus, die zur Gefühlslage nach der Degradierung passen und benennt die ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Symbolische Handlungen (Rituale)
Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Der Pilgerweg
Der Pilgerweg ist eine Methode für den Auftakt einer Veranstaltung. Ein Weg wird mit Pinnwänden abgegrenzt, die mit Aspekten des Seminarthemas bestückt sind. Die Herausforderung für die Seminarleitung besteht vor allem darin, ... zum Tool

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Der Pilgerweg ist eine Methode für den Auftakt einer Veranstaltung. Ein Weg wird mit Pinnwänden abgegrenzt, die mit Aspekten des Seminarthemas bestückt sind. Die Herausforderung für die Seminarleitung besteht vor allem darin, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Arbeit mit Metaphern
Die 'Arbeit mit Metaphern' im Change-Prozess ermöglicht die Entwicklung von Handlungsoptionen, macht versteckte Potenziale nutzbar und minimiert die Risiken. Denn Metaphern liefern Informationen über das Unternehmen, seine ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Arbeit mit Metaphern' im Change-Prozess ermöglicht die Entwicklung von Handlungsoptionen, macht versteckte Potenziale nutzbar und minimiert die Risiken. Denn Metaphern liefern Informationen über das Unternehmen, seine ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unter die Lupe nehmen
Die Supervisandin möchte eine Problemlösung erarbeiten. Dazu legt die Supervisorin Bilder aus, von denen sich die Supervisandin eines aussucht, das ihrer Problemsituation am ehesten entspricht. Nun soll sie das Bild mit der ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Geschichten ohne 'und'
Die Teilnehmer erzählen Geschichten, wobei sie das Wort 'und' vermeiden sollen. Das Ziel ist, dass die Teilnehmer möglichst kurze Sätze sprechen. Diese sind für die Zuhörer besser, um die Geschichte zu verfolgen und erhöht ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Holladrihiholladriho
Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Die Problemlösebrücke
Mittels der Metaphern einer Brücke und des ersehnten anderen Ufers (Jenseits des Problems) entwickelt die Teilnehmergruppe in einem siebenstufigen Prozess eine Problemlösungsstrategie, die kognitive und emotionale Aspekte ... zum Tool

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Mittels der Metaphern einer Brücke und des ersehnten anderen Ufers (Jenseits des Problems) entwickelt die Teilnehmergruppe in einem siebenstufigen Prozess eine Problemlösungsstrategie, die kognitive und emotionale Aspekte ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Stein, Apfel – Gegenstände
Die Teilnehmer erhalten einen Stein und einen Apfel. Der Apfel steht für Dinge, die gefallen haben, während der Stein für Aspekte steht, die 'schwer im Magen liegen'. Ergänzend wählen die Teilnehmer aus einer größeren Auswahl ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten einen Stein und einen Apfel. Der Apfel steht für Dinge, die gefallen haben, während der Stein für Aspekte steht, die 'schwer im Magen liegen'. Ergänzend wählen die Teilnehmer aus einer größeren Auswahl ... zum Tool

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