1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
166 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Inseln im Strom
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Robotnik
Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das Firmenjubiläum
Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

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Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Karawanen-Lockruf
In Kleingruppen suchen die Teilnehmer möglichst viele Gemeinsamkeiten und Eigenschaften oder Wissen, die nur einer in der Gruppe hat. Dann wird ein gemeinsames Motto gefunden, das der Gesamtgruppe vorgestellt wird. Die anderen ... zum Tool

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In Kleingruppen suchen die Teilnehmer möglichst viele Gemeinsamkeiten und Eigenschaften oder Wissen, die nur einer in der Gruppe hat. Dann wird ein gemeinsames Motto gefunden, das der Gesamtgruppe vorgestellt wird. Die anderen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Was könnte man alles?
Die Teilnehmer suchen möglichst viele (auch außergewöhnliche) Verwendungsmöglichkeiten für einen Alltagsgegenstand. Die Übung ist ein lebendiger Einstieg in kreative Prozesse von (Groß-)Gruppen, wenn an Veränderungsthemen ... zum Tool

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