Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

151 Tools gefunden

                         
                    Rollenspiel: Kalte Pizza
                  
Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Fragen wagen
                  
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
                  
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: WALK-Shop
                  
Der 'WALK-Shop' ist ein Workshop im Spazierengehen an der frischen Luft: Eine Problemstellung oder ein Veränderungsvorhaben werden zunächst paarweise beim Spaziergang erörtert und anschließend beim gemeinsamen Treffpunkt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der 'WALK-Shop' ist ein Workshop im Spazierengehen an der frischen Luft: Eine Problemstellung oder ein Veränderungsvorhaben werden zunächst paarweise beim Spaziergang erörtert und anschließend beim gemeinsamen Treffpunkt ...  zum Tool 
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                    Führungs-Workshop: Feedback-Experimente
                  
Die Teilnehmenden erhalten vorbereitend eine Einführung zum Thema Feedback. Im Anschluss werden in Kleingruppen mehrere Feedback-Gespräche in unterschiedlichen Varianten durchgeführt.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmenden erhalten vorbereitend eine Einführung zum Thema Feedback. Im Anschluss werden in Kleingruppen mehrere Feedback-Gespräche in unterschiedlichen Varianten durchgeführt.  zum Tool 
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                    Wissenstransfer-Frage: Was sind Ihre 3 wichtigsten Empfehlungen?
                  
Diese Abschlussfrage gehört ganz an das Ende des Prozesses. Sie kann auch gestellt werden, um einen Themenbereich abzurunden. Worauf die Frage zielt, was sie bewirkt und wo ihre Grenzen sind, lesen Sie hier.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Abschlussfrage gehört ganz an das Ende des Prozesses. Sie kann auch gestellt werden, um einen Themenbereich abzurunden. Worauf die Frage zielt, was sie bewirkt und wo ihre Grenzen sind, lesen Sie hier.  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Orgavigation
                  
Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche ...  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Abstraktionsleiter
                  
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
                  
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ...  zum Tool 
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