1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsübung: Schnappschuss
Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ... zum Tool

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Im Raum hängen in Augenhöhe ganz verschiedene Bilder. Der Teilnehmer warten vor dem Raum und gehen zu Paaren zusammen. Eine Person schließt die Augen, der andere führt sie nacheinander zu fünf Bildern, die die blinde Person ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Klartext reden – Stunde der Wahrheit
Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

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Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zwang – als Chance
Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Magische Momente
Auf ein Zeichen hin, ruft jeder Teilnehmer ein Wort, das für ihn den eindrucksvollsten Moment der letzten Aktion wiedergibt. Alle Personen, auch diejenigen, die ungern vor einer Gruppe sprechen, können ihren wichtigsten Eindruck ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Chancen von Konflikten
Die eigene Einstellung zu Konflikten beeinflusst maßgeblich den Umgang mit ihnen. Wer Konflikte vorwiegend negativ sieht, wird eher dazu neigen, Konflikte zu vermeiden und dadurch weniger in der Lage sein, sie konstruktiv ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Neubewertung
Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Meckerecke
Eine Methode zur kontinuierlichen Prozessevaluation. Eine Moderationswand wird dazu in einer Ecke aufgestellt, die die Möglichkeit bietet, schriftlich und anonym positive und/oder negative Kritik zu äußern. zum Tool

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Eine Methode zur kontinuierlichen Prozessevaluation. Eine Moderationswand wird dazu in einer Ecke aufgestellt, die die Möglichkeit bietet, schriftlich und anonym positive und/oder negative Kritik zu äußern. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: '+!?'
Mit der Übung können Sie kurze Stellungnahmen der Teilnehmer zu positiven, weiterführenden und zu klärenden Punkten abfragen. Die Methode eignet sich nach Schulungs- oder Seminareinheiten, da sie dem Trainer einen guten Überblick ... zum Tool

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Mit der Übung können Sie kurze Stellungnahmen der Teilnehmer zu positiven, weiterführenden und zu klärenden Punkten abfragen. Die Methode eignet sich nach Schulungs- oder Seminareinheiten, da sie dem Trainer einen guten Überblick ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lois Timmins Konsens-Übung
In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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