Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

199 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Gast-Interview
                  
Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Was ich finde, dass Du brauchst ...
                  
Die Teilnehmer malen ein Bild, das ihre derzeitige Stimmung wiedergibt und eine Metapher zur Situation darstellen soll. Anschließend werden Plätze getauscht und das fremde Bild ergänzt. Danach wird zum eigenen Bild zurückgewechselt ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer malen ein Bild, das ihre derzeitige Stimmung wiedergibt und eine Metapher zur Situation darstellen soll. Anschließend werden Plätze getauscht und das fremde Bild ergänzt. Danach wird zum eigenen Bild zurückgewechselt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kohlköpfe identifizieren
                  
'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfahrungsorientierte Themensammlung
                  
Die 'Erfahrungsorientierte Themensammlung' ist eine klar strukturierte, effiziente Methode zur Erarbeitung einer umfassenden Themenlandschaft. Die Methode beteiligt die Betroffenen aktiv, macht unterschiedliche Sichtweisen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Erfahrungsorientierte Themensammlung' ist eine klar strukturierte, effiziente Methode zur Erarbeitung einer umfassenden Themenlandschaft. Die Methode beteiligt die Betroffenen aktiv, macht unterschiedliche Sichtweisen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Team-Faktoren-Reflexion
                  
Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
                  
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wie sagen's die, die das Sagen haben?
                  
Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit.  zum Tool 
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Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Diversity-Mix
                  
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ...  zum Tool 
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Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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