1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
276 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Das Ideal-Ich im Interview
So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: 4 Zukünfte
Die Teilnehmer entwickeln unter Anleitung vier Szenarien für erfolgreiche und misslingende Zukunftsperspektiven. Dadurch lernen sie, mit Befürchtungen konstruktiv umzugehen, eigene Ängste transparent zu machen und zu relativieren, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ziellandkarte
Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Situationscheck
Anhand von drei Kernfragen wird durch die Teilnehmer eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation vorgenommen. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 2 (Der Aufstieg)
Was tun, wenn Ihr Klient sich im Gestrüpp der Details oder im Strudel der Emotionen zu verlieren droht? Lenken Sie ihn auf der Abstraktions-Leiter diesmal nicht nach unten, zum Konkreten - sondern nach oben, zu den übergeordneten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der 100-Meter-Lauf
Anhand der Metapher des 100-Meter-Laufs benennt die Klientin ihr Ziel und die Etappen bis zur Zielerreichung. Konkurrenten könnten ihr den Rang ablaufen. Hierbei wird ein Ziel klar erfasst, dass Zwischenziele dorthin führen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand der Metapher des 100-Meter-Laufs benennt die Klientin ihr Ziel und die Etappen bis zur Zielerreichung. Konkurrenten könnten ihr den Rang ablaufen. Hierbei wird ein Ziel klar erfasst, dass Zwischenziele dorthin führen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Mein Albtraum wird wahr
Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: So tun, als ob
Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild ... zum Tool

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Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Postkarte am Ende
Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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