1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
204 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Sieben Mal kritisieren
In sieben Kurzrollenspielen trainieren die Teilnehmer konstruktiv Kritik zu äußern. Eventuelle Hemmungen Konflikte anzusprechen, werden abgebaut. Die Teilnehmer lernen, Kritik vorzubereiten, zu formulieren und mit der Reaktion ... zum Tool

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In sieben Kurzrollenspielen trainieren die Teilnehmer konstruktiv Kritik zu äußern. Eventuelle Hemmungen Konflikte anzusprechen, werden abgebaut. Die Teilnehmer lernen, Kritik vorzubereiten, zu formulieren und mit der Reaktion ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Regie führen im Inneren Team
Der Trainer inszeniert mit den Teilnehmern die jeweiligen Inneren Teams der Teilnehmer. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Inneren Team zu verbessern und somit die Selbststeuerung und die Konfliktlösungskompetenz. Das Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Systemische Frage-Interventionen
Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber ... zum Tool

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zum Tool: Transaktionsanalyse im Training
Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Feedback der besonderen Art
Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

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Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Blumenstrauß
Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Hallo Drama - ich komme
Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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Ein Auszubildender hat eine Reisebuchung für den Chef ausgeführt. Er hat soweit an alles gedacht. Leider hat er die Hotelbuchung vergessen. Die Ausbilderin teilt ihm diesen Fehler mit und der Azubi reagiert 'im Drama-Dreieck'. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gemalte Metaphern
Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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