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619 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Reframen
Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Glaskugelmodell
Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fishbowl
Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Museum
Gegenstände, die eine Thematik oder Situation symbolisieren, werden wie in einem Museum ausgestellt. Durch die Auswahl der Gegenstände können Erinnerungen oder Emotionen geweckt oder auch Humor ausgelöst werden. Der Moderator ... zum Tool

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Gegenstände, die eine Thematik oder Situation symbolisieren, werden wie in einem Museum ausgestellt. Durch die Auswahl der Gegenstände können Erinnerungen oder Emotionen geweckt oder auch Humor ausgelöst werden. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ballonfahrt
Anhand der Metapher einer Ballonfahrt wird untersucht, welche Faktoren das Erreichen eines angestrebten Ziels behindern. Perspektivenwechsel und Umdeutungen helfen den Workshop-Teilnehmern, Widerstände und Befürchtungen zu ... zum Tool

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Anhand der Metapher einer Ballonfahrt wird untersucht, welche Faktoren das Erreichen eines angestrebten Ziels behindern. Perspektivenwechsel und Umdeutungen helfen den Workshop-Teilnehmern, Widerstände und Befürchtungen zu ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Auswege aus behindernden Mustern finden
Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven ... zum Tool

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