1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Einen Green Screen Loop entwerfen
Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Kennenlernen
Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Des Weiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Resilienz
Der Coachee möchte seine Resilienz stärken. Dazu notiert der Coach Eigenschaften, die für Resilienz tragend sind auf Moderationskarten. Nun ordnet der Coachee Bilder zu den Eigenschaften. Dann spricht er aus, was ihm zu jeder ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Tool: Mein persönlicher Beitrag
Zu Beginn des Workshops wählen die Teilnehmer zu den Fragen „Was ist ihr Beitrag zum Gelingen des Workshops?“, „Was glaube ich, lernen zu können?“ und „Wie kann ich den Lernerfolg verhindern?“ entsprechende Bilder aus und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Unternehmensquiz
Unternehmensspezifisches Wissen über Arbeitsabläufe, Zusammenhänge, Projekte oder Neuerungen wird als Fragestellung auf Moderationskarten notiert und in Form eines Quiz in der Gruppe abgefragt. Das Trainingsspiel eignet sich ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Körpersprachespiel
Zwei Gruppen stehen einander gegenüber, die eine Gruppe muss vorgegebene Begriffe durch die Körperhaltung darstellen, die andere Gruppe muss raten. Diese Anleitung liefert eine genaue Handlungsanweisung und Vorschläge für ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Bilder zur Auflockerung
Im Webinar zeigt der Trainer je nach Anlass ein passendes, witziges Bild. Das schafft eine Auflockerung für zwischendurch und kann Basis für eine kurze Diskussion sein. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Reframen
Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Teamregeln
Das Team entwickelt in Kleingruppen die für sie wichtigsten Regeln, um die kommende Teamaktion erfolgreich zu absolvieren. Danach wird ein Konsens über die drei wichtigsten Regeln im Team gefunden. Es folgt die Teamaktion, ... zum Tool

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Das Team entwickelt in Kleingruppen die für sie wichtigsten Regeln, um die kommende Teamaktion erfolgreich zu absolvieren. Danach wird ein Konsens über die drei wichtigsten Regeln im Team gefunden. Es folgt die Teamaktion, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Belief durchdenken
Mit dieser Methode können Sie festgefahrene Meinungen oder Glaubenssätze Ihrer Teilnehmer bearbeiten. Der Glaubenssatz wird identifiziert und formuliert, anschließend wird er aus verschiedenen Blickwinkeln bearbeitet. Die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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