Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Alphabet
                  
Zu einem konkreten Thema schreiben die Teilnehmer für jeden Buchstaben im Alphabet ihre Assoziationen. So können Sie die Teilnehmer auf ein Thema einstimmen und erfahren, was sie über das Thema denken, fühlen und schon wissen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zu einem konkreten Thema schreiben die Teilnehmer für jeden Buchstaben im Alphabet ihre Assoziationen. So können Sie die Teilnehmer auf ein Thema einstimmen und erfahren, was sie über das Thema denken, fühlen und schon wissen.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Feedback-Briefe
                  
Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview mit dem abwesenden Team
                  
Die Intervention eignet sich für Fallsupervisionen sowie bei Beziehungsthemen und Konfliktsituationen in Teams und Projektgruppen besonders dann, wenn nicht alle unmittelbar Beteiligten anwesend sind. An deren Stelle werden ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Die Intervention eignet sich für Fallsupervisionen sowie bei Beziehungsthemen und Konfliktsituationen in Teams und Projektgruppen besonders dann, wenn nicht alle unmittelbar Beteiligten anwesend sind. An deren Stelle werden ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Loveletters
                  
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Transfer-Interview
                  
Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, anhand eines Fragenkatalogs tauschen sie sich zu Umsetzungsideen aus. Im Zweiergespräch können der Transfer vorbereitet und Hindernisse bearbeitet werden.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, anhand eines Fragenkatalogs tauschen sie sich zu Umsetzungsideen aus. Im Zweiergespräch können der Transfer vorbereitet und Hindernisse bearbeitet werden.  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Wahrscheinlichkeit und Tragweite
                  
Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wie glaubwürdig sind Sie?
                  
'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Der Ablauf einer Präsentation
                  
Ob Unternehmenspräsentation oder Produktpräsentation - wer im Verkaufsgespräch seine Kunden mit einer gelungenen Präsentation überzeugen will, muss bei der praktischen Umsetzung bestimmte Punkte beachten. Wie Sie als Trainer ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Ob Unternehmenspräsentation oder Produktpräsentation - wer im Verkaufsgespräch seine Kunden mit einer gelungenen Präsentation überzeugen will, muss bei der praktischen Umsetzung bestimmte Punkte beachten. Wie Sie als Trainer ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Wenn die Wellen höher schlagen
                  
Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
                  
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
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