1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse
Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

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Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Deutungsvarianten
Je festgefahrener die Sichtweise einer Klientin, desto schwerer fällt die Veränderung. Wenn es Ihnen gelingt, sie die vermeintlichen Tatsachen neu deuten zu lassen, dann schlägt das neue Denk- und Handlungspfade frei - gerade ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Fünf Kapitel
Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Prüfbogen
Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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Der Prüfbogen ist ein Formular zur Erfassung der Häufigkeit von Ereignissen. Er kann als Tabelle oder als visueller Prüfbogen gestaltet sein. In Kleingruppen lernen die Teilnehmer Prüfbogen zu entwerfen und auf die wesentlichen ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Dos & Don´ts der Kommunikation
Zum Seminarabschluss sammelt eine Gruppe die Dos der Kommunikation, während die andere Gruppe die Don´ts zusammenträgt. Einige dieser Punkte stellen die Teilnehmer in einer Szene dar, um danach die einzelnen Aspekte zu erläutern. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Magie der Ökologie
Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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zum Tool: Energieaufbau-Übung: Schnipp-schnipp-klatsch
Die Gruppe schnippt und klatscht gemeinsam im Takt. Gleichzeitig werden im Klatschrhythmus die „Zahlen-Namen“ der Teilnehmer aufgerufen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Für Überraschung sorgen
Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen
Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ... zum Tool

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