1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
151 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte - Six Thinking Hats
Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert. Hier werden Übungen vorgestellt, mit denen Sie die Denkhut-Methode vermitteln können. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Moderations-Tool: Komplimente-Quickie
Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgereiht
Die Teilnehmer stellen sich nach einem bestimmten Kriterium, das der Moderator nennt, in einer Reihe oder Halbkreis auf. Jede Person sagt kurz etwas zu sich und dem Merkmal. Ein kurzer Einstieg und zum Kennenlernen bestens ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Radio (Firmenname) live
Die Teilnehmer erleben sich im Rahmen einer Radiosendung in unterschiedlichen Rollen: der des Moderators oder eines Teilnehmers mit unterschiedlichen Funktionen in einem Gespräch. Es geht hier um den aktiven Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bilder und Metaphern
Der Moderator sucht sich eine Metapher, an der verdeutlicht er das Thema. Eine Metapher ist hilfreich, um Kernaussagen darzustellen oder bildet den Einstieg in ein Thema. Es können auch Themen/Bilder verankert werden, einen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Museum
Gegenstände, die eine Thematik oder Situation symbolisieren, werden wie in einem Museum ausgestellt. Durch die Auswahl der Gegenstände können Erinnerungen oder Emotionen geweckt oder auch Humor ausgelöst werden. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Der Fußweg zum Ziel
Manchmal kommt es im Coaching zu Stagnationen, weil der Coachee nicht mehr weiterweiß und Explorationsversuche zurückweist. Dieses Tools bringt ihn im wörtlichen Sinn aus der Selbstblockade heraus wieder in Bewegung. Er erhält ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Manchmal kommt es im Coaching zu Stagnationen, weil der Coachee nicht mehr weiterweiß und Explorationsversuche zurückweist. Dieses Tools bringt ihn im wörtlichen Sinn aus der Selbstblockade heraus wieder in Bewegung. Er erhält ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams
Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Empathy Map
Die Teilnehmenden reflektieren eine Führungsaktion anhand von vier Fragestellungen. Sie notieren sich ihre Antworten und äußern sich nacheinander in der Gesamtrunde. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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