Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Heldenreise im Angebot
                  
Zunächst lernen die Teilnehmenden die verschiedenen Rollen im Veränderungsprojekt kennen. Dann lernen sie die fünf Schritte einer Heldenreise kennen. Im Anschluss reflektieren und analysieren die Teilnehmenden ihre persönliche ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zunächst lernen die Teilnehmenden die verschiedenen Rollen im Veränderungsprojekt kennen. Dann lernen sie die fünf Schritte einer Heldenreise kennen. Im Anschluss reflektieren und analysieren die Teilnehmenden ihre persönliche ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Zielcollage
                  
Der Klient erstellt aus einem vorbereiteten Bildfundus eine Collage, die seine jeweils anstrebten Ziele in den zentralen Lebensbereichen visualisiert. Durch die Collage werden Ziele greif- und verstehbar, die Wahrscheinlichkeit ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Der Klient erstellt aus einem vorbereiteten Bildfundus eine Collage, die seine jeweils anstrebten Ziele in den zentralen Lebensbereichen visualisiert. Durch die Collage werden Ziele greif- und verstehbar, die Wahrscheinlichkeit ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Ziellandkarte
                  
Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Chef-Interview
                  
Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Kraft der Überzeugung
                  
Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Der Projektleiter als Konfliktmoderator
                  
Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Change-Portfolio als Basis für den Green Screen Loop
                  
Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt werden. Dazu wird durch verschiedene Stakeholder eine 360-Grad-Perspektive ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt werden. Dazu wird durch verschiedene Stakeholder eine 360-Grad-Perspektive ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Übung für Coachs: Besuch vom Zielprüfer
                  
Wie kann Ihr Klient sicherstellen, dass er seinen Zielkurs nach dem Coaching beibehält? Wie kann er verhindern, dass der Sirenengesang des Alltags ihn auf Abwege lockt? Wie kann er seine Konzentration steuern, seine Ergebnisse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wie kann Ihr Klient sicherstellen, dass er seinen Zielkurs nach dem Coaching beibehält? Wie kann er verhindern, dass der Sirenengesang des Alltags ihn auf Abwege lockt? Wie kann er seine Konzentration steuern, seine Ergebnisse ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Das Fußballfeld
                  
Beim Fußball herrschen klare Verhältnisse: Jede Mannschaft hat ihre Seite des Spielfelds, jeder Spieler bekleidet eine Position. Und ein Schiedsrichter sorgt dafür, dass die allgemein bekannten Regeln eingehalten werden. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Beim Fußball herrschen klare Verhältnisse: Jede Mannschaft hat ihre Seite des Spielfelds, jeder Spieler bekleidet eine Position. Und ein Schiedsrichter sorgt dafür, dass die allgemein bekannten Regeln eingehalten werden. ...  zum Tool 
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                    Team-Coaching: Feedback verdeckt
                  
Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ...  zum Tool 
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